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传统企业如何借势网红及微网红

网红不需要有思想,有独特个性有人追捧即可;有人总是想重新定义一些电商专有名词,但大众的固定看法是无法改变的,比如说:总有人想重新定义“网红”这个词。

雷军演讲:向同仁堂学习!做产品要真材实料,还要有信仰

这是小米科技董事长雷军去年在联想的一篇演讲稿,虽然时过境迁,但现在拿出来一读,不仅荡气回肠,还有一种创业的冲动。有梦想的你可以再次重温一下雷军的独家观点!

全球视野下的人才战略:须具备四种特征

随着中国政府“一带一路”的提出,越来越多的中国企业开始走出国门、走向世界。目前的人才储备不足以满足中国企业走出去的需求,全球化人才培养势在必行。

徐群贵:“一带一路”战略中企业项目投资风险和对策

中国大陆的民营企业家,对“一带一路”战略近期和中长期的风险认识不足,没办法把握的不确定性因素非常多。本文谈一下目前的企业项目可操作性困难和风险。

中国,是时候建立核心芯片战略储备了!

中国是时候建立核心芯片战略储备了!!危机也是机遇,如果战略得当,国产芯片的春天也该来了!

稻盛和夫的十二条经营秘诀

稻盛和夫是日本经营四圣之一。他在企业的每一个阶段都做出正确的决策,在日本泡沫经济全盛时期坚守实业,泡沫破灭后带领员工在不景气岁月里打造出两家世界500强企业。

阿法狗的成功营销:警惕人工智能泡沫

“阿法狗”与李世石的人机大战,在成功的营销炒作下,引发了网友对其不亚于好莱坞大片式的追捧。其实,却始终与我们真正的用户距离甚远。

李凯城:向毛泽东学管理 —— 重在平时培养,注重点滴养成

毛泽东的组织管理能力、他的领导水平、他的带兵艺术、他的人格魅力、他从群众中来到群众中去的伟大理论等等,无疑都是最值得领导者、管理者学习的榜样。

李荣:积分制管理,激发组织正能量

积分制管理与传统的管理方法完全不同。传统的管理方法是以监督、检查、处罚为主,而积分制管理是以认可员工为主,所以员工很乐于接受。

怎样把员工统摄到宗旨的大旗下

一个团队要想有战斗力,首先要有凝聚力。如果缺乏凝聚力,连人都留不住,靠谁去战斗?如何提高团队凝聚力,是管理者必须优先考虑和解决的重要问题。

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