稻盛和夫是日本经营四圣之一。他在企业的每一个阶段都做出正确的决策，在日本泡沫经济全盛时期坚守实业，泡沫破灭后带领员工在不景气岁月里打造出两家世界500强企业。

“阿法狗”与李世石的人机大战，在成功的营销炒作下，引发了网友对其不亚于好莱坞大片式的追捧。其实，却始终与我们真正的用户距离甚远。

毛泽东的组织管理能力、他的领导水平、他的带兵艺术、他的人格魅力、他从群众中来到群众中去的伟大理论等等，无疑都是最值得领导者、管理者学习的榜样。

积分制管理与传统的管理方法完全不同。传统的管理方法是以监督、检查、处罚为主，而积分制管理是以认可员工为主，所以员工很乐于接受。

一个团队要想有战斗力,首先要有凝聚力。如果缺乏凝聚力,连人都留不住,靠谁去战斗?如何提高团队凝聚力,是管理者必须优先考虑和解决的重要问题。

太空互联网是通过卫星、热气球等实现全球互联乃至星际互联的新型互联网技术。目前，提供地面接入服务的太空互联网已进入测试阶段。

随着大数据应用和技术的不断深入，数据正在成为企业分析过去、把握当下、预测未来的重要依托，大数据+时代，数据对行业的影响和渗透愈发深远。

近日，中央企业供给侧改革研讨会在北京召开。一众大咖就中央企业供给侧改革和混合所有制改革的方向、难点、创新等重大理论和现实问题发表了很多真知灼见。

有人说，决定企业命运的根本因素，不是资本，也不是产品，而是管理模式。这话并非虚妄之说。

本文为民生证券研究院执行院长管清友博士应邀参加1月23日创新成长 见证中国力量——2016新三板发展论坛的主题演讲。