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任正非:为了公司的长治久安,我可能会被淘汰

“夹心阶层”指的是那些既没有实践经验,又不理解华为企业文化,还要把他们安置在较高职位上的人员

贺海峰:领导者如何引领变革

进入全球化、信息化时代,唯一的不变就是变。如何预见变革、投身变革、引领变革,成为领导学研究的一个核心命题。

【战略视角】中资企业如何“走出去”

在政府政策有力支持下,乃至政府资金的直接带动下,可以预期未来中国海外投资并购将更加海潮涌动。如何规避风险,提高海外投资胜算是众多中国企业面临的重大难题。

解密华为如何打造出了一支营销铁军

“华为的产品也许不是最好的,但那又怎么样?什么是核心竞争力?选择我而没有选择你就是核心竞争力”,华为的老板任正非如是说。

柳传志:一把手永远是企业成败的关键

回过头来看,与联想同时期创立的那批企业中,大部分都倒下了。那些存活下来的企业中,其共同特征之一是创始人都属于有境界的人。

李 锦:中国500强企业的路该怎么走?

作为衡量全球大型企业最著名、最有影响的榜单,《财富》世界500强企业的公布,总是能引起人们的巨大兴趣和坊间的热烈讨论,全世界的目光再次转向了中国企业。

未来5年,中国将涌现这六大造富潮流!(深度解析)

对于投资者来说,认清大势很重要,如果一不小心看错形势行情便容易掉进金钱黑洞。对于这些中国未来将迎来的大势,投资者们最好要积极打破自己原有的观念,顺“势”而为。

廖岷:如何解决小微企业融资难融资贵

通过立法对银行小微企业贷款规模提出刚性要求。可借鉴美国社区再投资法案和韩国对中小企业贷款量化考核的做法。

王明夫:决定未来中国产业大势的三股商业潮流

当前中国经济正逐浪展开三股商潮,窥得大势且布局求变者,必将后发制人一飞冲天,成就一代伟业。反之,踌躇不前且患得患失者,步步受制进退维谷,反失领先局面,走入萧瑟困局。

张近东:互联网时代 企业要有发烧精神

从张近东口里吐出“发烧”一词并不容易,作为传统企业转型互联网最为坚决,动作也最大的企业,转型六年来,他一直在争议中前行,而这种坚持并没有白费。

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