企业管理归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸透把经营骨干用得顺把规章制度建全把全员素质提高。核心是对人的管理归根结底是带队伍。

华为和任正非一直秉持着低调做事，低调做人的风格，这种低调反而让外界对他们抱有太多的猜测和误解，甚至出现与真实的华为极不相符的谣言。

奔驰公司的一名生产总监，08年至今为三家中国企业提供服务，在过去的五年里，爱德拉记录了中国工厂存在的浪费竟然高达151种。

从企业的家族管理模式来看，过去6年不论是内地或香港上市的家族企业，家族关系都逐渐趋向简单化。

低价在市场上通常只是扮演着“搅局”的角色。在对抗性竞争中，高价经常被低价搅得心烦意乱甚至胆战心惊，但低价最终总是难敌高价，甚至在高价面前一败涂地。

用韦尔奇的话说就是“在你成为领导以前，成功只与自己的成长有关。当你成为领导以后，成功都与别人的成长有关。”

任何大公司都有各种各样的独特的问题，也有些共性问题。我列几点跟大家探讨。

这靠的是我们德国人的工作态度，是对每个生产技术细节的重视，我们德国的企业员工承担着要生产一流产品的义务，要提供良好售后服务的义务。

组织的存在理由与存在价值，是由组织的目标或目的决定的；公司存在价值的大小，是由公司确立的使命决定。

在“做一个创业的行者”的主题活动中，柳传志敦促创业者脚踏实地、认真学习对自身真正有用的知识。