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曹展|当“正道”成为生意:论商业伦理的表演性困境

在当今的商业舞台上,“正道商业”已成为一种流行语。企业家们争相标榜自己“以义取利”,商学院纷纷开设商业伦理课程,企业社会责任报告越来越厚。

深陷“内卷”困局的制造企业,如何破局?

这一举措恰逢新修订的《保障中小企业款项支付条例》正式实施,条例明确要求大型企业向中小企业采购时,付款期限不得超过货物交付后60日。

华为砸碎了人才定义的牢笼,任正非:颠覆旧中国的是两个医生

“钱给多了,不是人才也变成了人才”看似直白,实则暗藏深刻的管理智慧。任正非对人性的洞察远超简单的物质激励 —— 高薪不仅是对劳动价值的认可,更是一种信任与期待的传递。

媒体和大厂为何屡屡拳脚相加? | 任正非:低作堰,而不是高筑坝

这种“疏”而非“堵”的理念,以及在与媒体关系上“低作堰,而不是高筑坝”的姿态,为我们审视和改善当下紧张的媒企关系提供了宝贵的镜鉴。

曹展|京东外卖狂奔:2500万单量背后的即时零售豪赌

在电商江湖的惊涛骇浪中,京东外卖如同一艘全速前进的巨轮,以日单量2500万、骑手规模15万、入驻商家150万的惊人数据,在行业寒冬中划出一道耀眼的火光。

程毫 | 计划管理,需要中国方法

计划的目的是为了实现所提出的各项目标,每一项计划都是针对某一个特定目标,在目标明确以后,在计划中还必须说明如何做、谁做、何时做、在何地做、需投入多少资源等基本问题

师伟|福耀当心李开复

图中被骑的是臭名昭著的作业本,上面是更加臭名昭著的李开复——作业本其实李开复的狗腿子,甘愿被李开复利用、为虎作伥,这货已经在新浪微博销号了。

彭剑锋:没有哪个组织管理理论,超越得了毛泽东这8个字

组织的凝聚力、战斗力、创造力、活力来自于哪里?如何打造一支能持续打胜仗的高绩效铁军?始终充满效率、活力和战斗力的高绩效组织特征是什么?

所有的管理问题,最终都是人的问题

你是把员工当做一个完成事的“工具”,还是把他当成一个人,去理解他,去真正的帮助到他,从而驱动他?这是两个完全不同的结果。

德鲁克:管人的前提,是自我管理

为了谋生,员工只能接受上级的管理,但今天“管人”越来越行不通了。当一个人拥有越来越多的知识,越来越具有独立自主的能力时,都不喜欢被管。

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