一个看起来不错的公司为什么会突然宣布倒闭呢？我想我必须搞清楚这个问题，为了解决这个问题，我做了一些小小的功课，现整理出来与大家共勉。

中国在抗击疫情和未来相当长时期，应对外部变化一个大的着眼点和着力点，是发挥中国市场红利，释放消费潜力的有效途径，电商发展是中国经济最大的增长点之一。

突如其来的新冠肺炎疫情爆发，许多健身房纷纷闭店至今，由于店铺高额的成本开支，许多传统健身房倒在疫情之下。近几年传统健身行业境况低迷，倒闭、跑路事件频发。

中国湖北武汉发生的重大疫情引起国际社会广泛关注和思考。重大疫情过后，我国数据产业、健康产业、人工智能产业和安全产业将会迎来前所未有的发展机遇。

就在全球疫情大爆发、石油价格爆跌的敏感时刻，也在中国抗击新冠病毒取得重大胜利的时候，中国没有停下发展的脚步，提出了“新基建”这一新概念，助益中国经济腾飞！

除湖北以外地区解除疫情和全面复工复产的时间很快了。中国和世界的局面发生了重大的变化，所以问题来了，对中国企业是好事还是坏事？中国的品牌企业应该如何面对？

所以，引进能力只是一个基础，更重要的是改变公司的文化和管理方法，把创新能力提升到一个新的阶段，这是传统企业数字化转型的最为重要的。

新冠病毒肺炎疫情对我国经济的影响大小取决于疫情防控的进展和成效。而对于身处这样一个动态发展的重大经济事件中的中国企业，该如何看待疫情带来的经济影响.

2月17日，复工第一天，马云给湖畔大学的学员提了三点建议，并推荐了稻盛和夫的一篇文章《把萧条当作再发展的飞跃台》，以此来激励大家。

中化集团董事长宁高宁曾在全国组织干部学院做了一场“组织人事工作如何服务集团战略发展”的授课，结合自己在企业的实践经验，谈了自己对战略、人才的看法。