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任正非:爱兵切,用兵狠!

任何事物都有对立统一的两面,管理上的灰色,是我们的生命之树。我们要深刻理解开放、妥协、灰度。

华为人均工资70万人人想要,可华为员工16项标准你能做到几条?

你是为谁工作?你是为自己工作!无论你是在我这儿工作,还是在别的店里工作,都要记住,你是在为自己工作!

任正非赞同:年终奖是最落后制度,但华为有这三种奖!

虽然年终奖只是企业薪酬福利体系的一个部分,但作为反映企业单位效益的重要指标之一,也会对员工下一年的发展预期产生明显影响。

任正非:华为不需要感恩,只需要契约!员工契约精神4大培养法!

华为与员工之间是一种契约信任的关系,不会用感恩或者情感作为纽带。

任正非:决定企业生死的66句话,读3遍,打出来,记心里,照着做

任正非的管理思想总是闪着质朴而又非常实用的火花,有人称之为中国真正的商业思想家。

季琦:我学习林彪的三人小组战法,省出大量人力成本

从1999年到2010年,差不多十年的时间里,我创立和参与创立了三家企业(携程、如家、汉庭),最后这三家企业都在美国纳斯达克成功上市了,市值也都超过了10亿美元。

马未都:我搞收藏这么多年,见过唯一贬值的东西就是人民币!

去年,一条新闻让很多人大吃惊。有一位大姐,在1973年存到银行里1200元钱,经过了44年的利滚利之后,你们猜大姐最后取回来多少钱?其实许多人都已经知道了,答案是2684元。

邓玉金:深圳华为公司总裁任正非谈华为公司的核心价值观

华为公司的愿景是丰富人们的沟通和生活。使命是聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信解决方案和服务,持续为客户创造最大价值。

张勇谈阿里组织架构调整:学会“用人做事”,不仅是“做事用人”

阿里云升级为阿里云智能;天猫升级为“大天猫”,形成天猫事业群、天猫超市事业群、天猫进出口事业部三大板块;加强技术、智能互联网的投入和建设。

张显龙:坚持“以人民为中心” 推进网络强国建设

中国特色社会主义进入新时代,必须要科学认识和全面把握我国社会主要矛盾的变化,从新的历史方位、新的时代坐标思考和谋划,坚持“以人民为中心”,推进网络强国建设。

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