一、一把手要亲自抓细节；二、同一时间只干一件事；三、成功是失败之父，失败是成功之母；四、管理越简单越好；五、创业，要做跟你爱好相兼容的。

公司成功和失败永远是团队的问题，如果说哪个出了问题，我们从来不想竞争激烈、政策因素、市场因素，我们就找人的原因，业绩不行就是团队出了问题。

企业发展离不开经济社会大环境,需要顺应时代发展大趋势。民营企业实现持续健康发展,必须在国家发展战略布局中找准定位,在为国家发展贡献力量中创造价值。

对万物理论的追求也许永远不会停止，外来各种理论的统一似乎也不太可能成为现实，但是，如若未来人类能够产生与控制如此高能量，那么他们会毫无疑问地创造更为丰富的技术可能性。

互联网化是一场社会性的浪潮，也是时代前进的趋势。用时尚的说法是：各种产业和互联网，正在融合。对于各个行业而言，互联网的影响正在从浅层面的运用，转向更深层次的思考和改变。

这是最好的时代，这是最坏的时代，这是智慧的时代，这是愚蠢的时代，这是信仰的时代，这是怀疑的时代：一场名为“互联网+”的风潮正席卷产业及资本，犹如一针兴奋剂，打在了每一个创业者和投资者身上。

简单总结，他们三人聚焦在了三个核心问题：1.对成功者基因的解码汇总；2.从人工资能到对创新和技术信仰的认同；3.最后谈到了未来的想象和对自身责任的理解。
　　

最近很多投资者是把“互联网+”当成一个主题来理解的，但是从我们的角度来讲，这是从产业、资本层面，甚至是估值体系层面，一个整体的转型临界点，一个变革的时代。

私募其实就是代客理财，由于募集对象都是特定人群，所以审查不那么严格。公募因为是面向大众，为避免在极端情况下出现较大的社会负面影响，公募是要严格审查的。

——“总裁是如何炼成的”特辑 柳传志首次视频回答

在竞争性里，第一把手的好坏，几乎占了能否成功70%以上的决定因素。一个不好的一把手，就算产品再好也不行，一个好的一把手，能够转换局面。