干部家访作为了解干部、关爱干部的创新举措，关键在“察实情、暖人心”，若流于“拍照留痕、一问了之”的形式主义，便失去了其制度初衷。

要听“弦外音”，而非只记“表面话”有的家访变成“程式化聊天”：问“家庭还好吗”“有困难吗”，得到“都挺好”的回答便草草结束。而某地组织部门在家访时，从干部家属一句“他最近总说村里项目推进难，半夜还在查资料”中，捕捉到干部面临的攻坚压力，随后协调相关部门予以支持。真正的家访，要从家长里短中读懂干部的“难”与“盼”，让组织关怀精准滴灌。

要解“真难题”，而非只送“安慰话”个别单位家访时，对干部反映的“子女入学难”“老人就医远”等问题，仅以“会向上反映”搪塞，后续无下文。反观某县建立“家访问题清单”，对收集到的37条实际困难，明确责任科室限时解决，如为偏远乡镇干部协调县城定点医院绿色通道，让干部感受到“组织就在身边”。家访不是“慰问表演”，解决问题才是硬道理，唯有“说到做到”，才能凝聚干部干事创业的向心力。

要察“真面目”，而非只看“表面光”一些家访流于“看装修、听汇报”，对干部“八小时外”的社交圈、生活圈视而不见，甚至对家属隐晦提及的“热衷应酬”“沉迷赌博”等苗头性问题，采取“睁一只眼闭一只眼”的态度。而某区在家访中，结合干部家属反馈的“经常收到不明礼品”线索，及时对相关干部进行提醒谈话，避免小问题演变成大错误。家访的“严管”意义，正在于从家庭视角捕捉干部作风隐患，筑牢拒腐防变的“家庭防线”。

干部家访，“家”是场景，“访”是形式，“心”才是核心。少些“摆拍式”走访、多些“沉浸式”交流，少些“走过场”承诺、多些“实打实”行动，才能让这项制度既成为了解干部的“透视镜”，也成为温暖干部的“减压阀”，为组织工作注入更多“人情温度”与“制度硬度”。

（作者：宋紫嫣，梁召镇政府；来源：昆仑策网【作者来稿】图片来源网络 侵删）