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跟曹操学做事,向孔子学做人,很精辟!

1吾日三省吾身 2、谦虚是一种美德 3、小不忍则乱大谋 4、不患无位,患无所立 5、学会感恩

做好工作有门道

做好工作有门道

成功的领导者须是思想家

成功领导者都有深邃的思想。影响别人的方式有很多,只有思想上的领导,才是长久的、广泛的、深入的。而多实践+多思考,你就会有自己的思想!就可以成为思想家!

【和毛泽东学管理】红脸白脸一起唱:实行双首长制

今天,重提毛泽东,有人会觉得不合时宜。假如能将一个国家缩微为一家企业,那毛泽东无疑是最伟大、最成功的一位企业家!

会议纪要“八字诀”

撰写会议纪要是办公室的日常工作之一,也是办公室工作人员的基本功。在工作中,写好会议纪要有“八字诀”可循。

给年轻公务员的建议:要“低处”站位

我们不能不赞美那些成功而高洁的人生,因为他们居高而不傲,始终身处“低处”坚守着信念、保持着本真,涵养着超凡脱俗的人格魅力。

毛主席的创业团队是如何成功的?

之前朋友圈流行过一张图,是毛泽东和他的创业团队在延安窑洞前的合影照,这个只有12人的创业团队花了20多年的时间建立了新中国

领导干部如何巧治下属的“推诿病”

领导要将工作布置清楚,包括具体任务、时间节点、工作方法、成效要求、保障措施等一一细化,并清晰地告知下属,及时加以指导。

机关办事需处理好“四大关系”

判断办事成功与否,是以结果为标准而不是以过程为标准。不过,没有成功的过程,一般来说也不可能有成功的结果。同样,也不能以过程的成功来掩盖结果上的瑕疵。

中组部“笔杆子”徐文秀:做人、做事、做官二十忌

中组部这位领导讲的非常实在、实用,他特别强调这些“是从一个个教训和一次次失败中汲取总结出来的”。

蒲开龙:从我说起,谈谈新疆工作

你真正被乡镇基层工作的实践所证明为优秀者,那么你就是优秀的;而在实践中证明你根本不优秀的,那么你所谓的优秀都只是一句空口号,根本经不起任何实践的检验。

俞敏洪委员:创客要成功 谨防失败者的三大通“病”

俞敏洪说,“创新创业不是有钱就能成功,而是得到市场的认可。去年国家提倡创业创新以来,很多投资基金和创客都比较浮躁,只想着赚快钱。”

写好领导讲话稿要注意这四点

领导讲话是各级领导指导和推动工作的重要方式和手段,是机关干部将无声的文字变成有声语言的特殊劳动,最能体现写作者的思想水平、理论素养和文字功底。

文字能力,应是一切工作的基础

有的人讲话“云遮雾绕,玄之又玄,其实是能力不够、水平不高,既弄不明白问题的是非对错,又怕承担责任,所以只能装腔作态,故作高深”。 -----习近平

高层要有事业心,中层要有进取心,要有责任心!

企业谈管理,就是管人,管人的关键就是用人,那么,作为企业领导,如何使得你的“第一上帝——赏识的部下”不会离你而去?

大学生创业:要提防哪些“陷阱”?

一腔热血去创造属于自己的“馅饼”,但一不小心掉进了“陷阱”,大学生创业面临诸多风险,政府监管需要更加完善的权益保障机制。

五大技能助你职业更出彩

不同的岗位、不同的职业规划路径可以训练不同的职业技能,因人而异。以下这五大技能,带有一定的基础性和普适性。

管理者如何发现自己的长处?

——解读德鲁克自我管理的哲学

德鲁克是现代管理学之父,其著作影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们,对其管理哲学的研究也不在少数。如何准确地评估自身的长处有那些启示?

稻盛和夫:如何让工作更到位?我提九点要求!

个人能够碰上自己喜欢的工作的几率,恐怕不足“千分之一”、“万分之一 ”。而且,即使进了自己所期望的公司,要能从事自己所期望的工作,这样幸运的机会几乎没有。

任志刚:对大学生择业的一点建议

我们上中学的时候听到毛主席的一句诗,叫做三十八年过去。当时年少,多数人脑子里根本没有时间概念,耳旁风样就过去了,但是有悟性高的,就觉得这怎么可能?

事业发展不顺利的时候,该怎么做?

我们看经文:“穷通不贰,然后可立贵贱之命。”“穷”就是整个事业的发展不是很顺。事业发展不是很顺的时候,该是你的还是你的

顾晋:和青年医师说几句心里话

作为一个高年的外科医生,看到了新技术给外科发展带来的巨大变化,但是我也感觉到了我们外科医生们正在这些变化中失去了我们特有的淡定和矜持。

员工辞职写辞职信长达三页句句走心 提14点建议

林先生这类人士,在职场上会积攒好的口碑,也会越来越受欢迎。对于企业来说,如果遇到类似林先生这样有责任心的员工,还是应该尽可能地挽留。

“一把手”应处理好十大关系

“一把手”必须具备思想可靠、行为高尚的优良品德。一要忠诚对党,服从组织;二要高调做事,低调做人;三要谨言慎行,勤勉为官。 

熊培云:个人如何改造社会?

有一句话不是说,你的价值在于你的敌人的分量。对于我们而言,我们的价值在于这个时代苦难的分量,以及在此基础上我们有多大的改造决心与勇气。

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