《孙子兵法》里讲到为将之道，提到了五点，即“仁义礼智信”，竟然和“勇猛”毫不沾边，并不是中国人不认同猛将，而是中国人很早就认识到战争的规律，带兵治军之将，头脑远比手脚重要，领导力远比个人武力重要。所以中国人说“出将入相”，进能统军平天下，退可下马治太平。

自古以来，中国就非常重视智囊团的作用，一个中央集权的体制，管理起来非常复杂，更需要高水平的智囊人才。

【玩智库，中国人是全世界的祖宗】

历数中国千年以来的历史，基本上都是以谋略取胜。那么问题来了，一个人的头脑精力总是有限的，面对纷繁芜杂的形势，怎么样作出决断？中国人讲究众谋独断（其实就是原始版的民主集中制），大家一起来参谋，然后让领导人来做出决断。所以自古以来，中国就非常看重谋略之士。每一个杰出的领导人，背后都会站着强大的智囊队伍。

—— 在春秋战国时期，很多国家重臣，就喜欢结交和收养各种各样有本领的人，一般称为“门客”，用以出谋划策，并借此提高声望巩固地位。这种做法一时成为风气，就是所谓的“养卿自重”。比如孟尝君、信陵君、春申君、平原君等等，收养的门客都很多。而孟尝君堪称戏精，在史书上戏份很足，名下除了在函谷关出名的“鸡鸣狗盗”之徒，其实还有搞“狡兔三窟”的冯谖，事先就给主子留好了后路。

—— 秦国统一六国，离不开商鞅、张仪、范睢、李斯等一大批从其他国家来的人才，这些人才不仅谋略深，治国理政水平高，对其他六国的国情也是非常了解。这就等于秦国拥有了当时最强的智囊团，所以我们看到秦国的谋略，也是非常厉害的，统一华夏，靠的并不仅仅是秦军勇武善战。

—— 秦末农民起义，到后来楚汉相争，对阵双方是刘邦集团和项羽集团。一开始的时候，明显是楚强汉弱。但是汉王这边人才济济，有萧何、陈平、张良这样的谋士组成的智囊团，还有韩信这样的名将。而西楚霸王项羽这一边，除了项羽本人作战生猛，人才就凋零得很，随项羽攻入关中还劝说项羽消灭刘邦势力的范增，不仅意见未被采纳，君臣之间还中了陈平的离间计，被项羽猜忌无奈辞官归里，途中给病死了。所以说，善用人才是成就事业的关键。

—— 三国时期，魏蜀吴三方的势力，其实和智囊团的规模、层次也是正相关的，曹魏集团旗下不仅猛将如云，而且谋士众多，所以三国之中实力最强。东吴一方也是人才不少，算得上实力次之。而刘备集团，前期四处奔 走连根据地都没有，收了军师诸葛亮以后，形势才扭转过来，然而智囊团规模太小，太过于依托丞相一人，诸葛亮死后后继无人，竟至于“蜀中无大将，廖化打先锋”。这三国之争，最后的结局也就可想而知了。

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在中国古代的智囊团，换在今天，就有了一个时髦的说法，叫做智库。当然啦，任何好字眼或者高大上的东西，在中国都会被当做概念用滥。现如今在中国，智库已经太多，搞得我每次看到公众号有XX智库这样的字眼，都自动选择回避。

不管怎么说，中国人高度重视智力和谋略，说中国人是玩智库的祖宗，这话毫不为过。

【现代的智库】

且不管智库这两个字如何被用滥，货真价实的智库，是现代国家非常重要的智囊团。按照现代的定义，真正的智库，专门从事战略咨询研究的机构。

现代的智库，往往都会聚集很多专家学者（当然也有一些混饭的“砖家”），运用他们的智慧和才能，为政治、经济这些领域，提供调研报告和决策方案，和古代的谋士一样，智库实际上是现代政治经济体制中是重要“外脑”。

我们来瞅瞅几只全球比较出名的智库：

—— 美国布鲁金斯学会。

—— 英国皇家国际事务研究所

—— 美国卡内基国际和平基金会

—— 美国外交关系协会

—— 美国兰德公司，这家智库重点提一下，这家公司的出名，其实是中国军迷的一个传说：“兰德公司早于朝鲜战争之前便预测到‘中国将出兵朝鲜’，欲以500万美元出售报告，美政府未采用导致惨败”，实际上，最近兰德公司的专家当面否认了这个伟大的传说，：“......事实上，兰德在朝鲜战争七年之后才撰写了报告。兰德是一个优秀的机构，但没有你们传言的那么好。”不过，兰德公司名声在外，倒是事实。

美国兰德公司

—— 瑞典斯德哥尔摩国际和平研究所（炸药奖评选机构）、比利时布鲁盖尔研究所等。

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这些大名鼎鼎的智库当然很牛叉，尤其是在西方势力如日中天的时候，各种“西方中心论”漫天飞舞，还有“历史终结论”、“奶头乐”这种调调，都能搞得出来。可见智库不光给治国治世者出谋划策，同时还是意识形态的宣传策划中心。

所以我们必须认清一个事实，所有的智库都是有阶级性的，都是为了维护某个阶级的利益而服务的。作为社会科学体系，智库并不存在所谓的“客观立场”。和中国古代贵族的“门客”一样，拿谁的钱，端谁的饭碗，就得为谁服务。

当然，中国也有一些比较厉害的智库，比如中国社会科学院等等，也是位列全球顶尖智库前100名。按照我大TG的尿性，不露出水面的，才是好东西。智库乃是国之利器，岂能轻易示之于人？