提要：培育企业文化的流程其中一环是“固化成习惯”，这就要靠作风养成。养成可以把制度形态的东西转化为观念形态的东西，再转化为人的行为习惯。所以养成有一种潜移默化的巨大力量，可以渗入人心。作风的培养需要通过长期磨练，反复实践。

　　“作风是看不见摸不到的，但是却是客观存在的。可以说，每个部队都有它自己的一套作风。疲疲沓沓是作风，雷厉风行也是作风；打起仗来怕痒怕痛是作风，打起仗来不怕走路、不怕伤亡、能强攻能死守也是作风。那个部队作风好，新成分进去也能变好。那个部队作风不好，老成分进去也可能变坏。有了好的作风，不下命令，不临时督促，事情也能搞得好；没有好的作风，下了命令，又加临时督促，也搞不好。所以，作风是无形的巨大力量，它能帮助我们下命令，帮助我们指挥，或者妨碍我们执行命令，阻碍我们指挥。”

　　美国管理学家沙因谈企业文化时，特别强调企业文化的精髓是共同习得，而非学得的理念和价值观。如果说理念、价值观等意识层面的东西，都不是课堂上或书本中所能学得的，那么，作为集体无意识的作风的培养，显然更需要通过长期磨练，反复实践。

　　优良的作风靠习惯养成。只有平时注意磨练，关键时刻才能过得硬。俗话说“养兵千日，用兵一时”。“养兵”通常被理解为供养。其实，还有养成的意思。要想培养优良的作风，确保部队 “招之即来，来之能战，战之能胜”，就必须加强训练和管理，从点滴入手，严肃纪律，严格要求，帮助官兵养成良好的行为习惯，进而将部队作风方面的一系列要求，逐渐内化为官兵们下意识的自觉行为。

　　越是作风优良的英雄部队，对官兵行为的约束就越严格。初来乍到者可能很不习惯。为了使地方上的普通青年顺利完成由老百姓到合格军人的转变，就必须保持适当的外部压力。所以，在我军管理实践中，经常会根据培养优良作风的需要，在日常管理的各个方面做出相应规定，运用包括纪律在内的各种手段，要求官兵严格遵从，以促进官兵行为方式的转变。也就是说，将纪律作为培养优良作风的重要保证。

　　举两个简单例子。作风优良的部队对各项任务的完成都有明确的时间规定，愈时不能完成者，不管有多少理由，都要挨批评甚至受处分。所以，上级的命令或指示下达后，各单位都立即行动，尽量地往前赶进度，以确保任务按时完成。久而久之，就形成了雷厉风行的好作风。作风优良的部队对官兵业余生活的管理也十分严格，公开表明提倡什么，反对什么，明确规定哪些事能做，哪些事不能做。如一些高消费场所，地方人员可以去，部队就严禁官兵涉足。有些部队甚至对士兵个人消费也加以规范，通过各种方式劝阻战士乱花钱。这似乎有干涉个人私生活之嫌。可对那些家庭条件好且自控能力差的战士来说，却有明显的约束作用，有助于艰苦奋斗作风的养成。

　　严格管理有助于优良作风的养成，严格的训练也有同样功效。我军训练历来主张练战术、练技术与练思想、练作风相结合，把军事训练的过程，变为培养优良作风的过程。例如，中国人民解放军的仪仗大队在国际上享有盛誉，美国前总统尼克松访华时，称赞“中国仪仗队是我看到过的最出色的一个。”英国女王伊丽莎白二世赞叹，“中国仪仗队纪律严明，作风过硬，堪称举世无双。” 2010年9月，墨西哥邀请了10多个国家的仪仗队参加该国庆典，被外界一致公认最正规、最威武的是中国仪仗队。所有这些赞誉的背后，则是官兵们长期的刻苦磨练。

　　仪仗大队有两句口号，“台上一分荣誉，台下一吨汗水”，“台上正步一百米，台下苦拔一万里”。据介绍，仪仗大队的战士入伍两年，仅踢正步就要行进一两万公里，每人每年在操场上要磨破7双训练皮鞋。有一个中队，食堂离宿舍仅20米，但每次开饭，官兵们都要整队前往。饭后返回路上，大家也自觉地按照条令要求，二人成行，三人成列。正是通过长期的训练和养成，三军仪仗队才能随时做到，在规定的8分54秒内，用规定的941步，走完规定的743.25米，最后一点不差地落在正步停止线上。经过如此严格训练的官兵，自然会养成许多良好的行为习惯。为什么三军仪仗队退伍的官兵，各企业会争着聘用？就是因为他们身上具有一种普通青年所不具备的特殊气质。

　　治军先治官。我军对战斗部队初级指挥员的培养模式，也很值得企业家关注。近些年，国内管理学界十分推崇美国西点军校，仅介绍西点的各类图书就出了几十本。在许多人心目中，西点的育人模式是最成功的。可据笔者所知，真正从我军初级指挥院校毕业的学员，实地看过西点军校后，都有“不过如此”之感。因为，我军院校对青年军官的训练和管理，要比西点严格得多。笔者曾经对部分指挥院校高年级学员做过访谈调查，他们一致反映，上军校最大的收获就是学会了吃苦。有了这些刻骨铭心的磨练经历，今后无论从事何种职业，遇到什么困难，都有了底气和信心。现在的年轻人特别是城市青年，是在比较优越的物质条件下成长起来的，大都没有经过艰苦环境的锻炼，心理比较脆弱，吃苦精神较差，直接影响到他们日后的发展。从这个角度说，部队加强作风建设，对官兵个人今后的成长进步有直接帮助。

　　通过严格训练培养作风的做法适用于各行各业。如上世纪60年代体育界提出“三从一大”的训练方针，即“从难、从严、从实战要求出发，坚持大运动量训练”，实际上就是学习军队经验后提出的。凡是认真贯彻了这一训练方针的运动项目或运动队，后来的成绩都有较大突破。