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稻盛和夫不是万能的,任正非:空讲哲学和心法,会害了中国企业家!
点击:  作者:植成金导师    来源: 金城国学智慧经典   发布时间:2019-09-25 12:07:14

 

        2013514日,著名管理专家王育琨和任正非在北京贵宾楼喝下午茶,期间谈及了日本世界级著名企业家稻盛和夫。

今天中国兴起了学稻盛哲学热,有些企业家是想让员工学习稻盛哲学,改变工作态度,激发潜能多干活,少要报酬。稻盛和夫就是一个制造精密陶瓷的,却能凭借厚重的无名之朴,建设了两家世界级500强,还能拯救了日航。人们没有去反思……”

 

王育琨正讲得眉飞色舞的时候,任正非打断了他:王老师,你根本不了解稻盛和夫!

任正非认为,王育琨所讲太肤浅了,稻盛和夫怎么可能就是一个制造精密陶瓷的?稻盛和夫的成功和威名怎么只是靠无名之朴的哲学理念?太轻淡了。

向中国企业家灌输这样的理念,任正非强调:会害了中国企业家!

当头一闷棍敲醒梦中人,王育琨说自己听了后醍醐灌顶,任正非这一棒子,实际上在棒喝这样一种怪相——

我们总是在外求,总是在到处寻访好工具、好模式、好理念、好方法。这两年又兴起国学热稻盛哲学热,好像有了哲学,学好了国学,就可以经营好公司了!就是不知道回归源头在根本处用力!就是不知道公司要有自己的绝活!就是不知道人靠绝活立身,公司靠好产品实现高收益!中国企业界的这一轮国学热怪相,搞得那些头拱地出来的企业家,都不知道该如何经营管理了。

管理专家擅长的是理论,企业家擅长的是实战,两者可以互补,但绝不能替换。

多年以来,很多企业老板都热衷于学习镀金,上MBA等商业管理课似乎是成了一种时髦,听听新名词,表演下上进心,换个酒桌认认人,唯独忘了自己的企业和产品才是根本。所以才有上完MBA公司完蛋的例子。

王育琨还是知道脸红的,或者说他是有幸遇到了贵人指点,毕竟不是谁都有机会能亲身领教任正非教诲的。

稻盛哲学,那是他们几十年如一日,发挥优势,力出一孔,才拿出了引领新材料革命的产品。没有氮化镓产品的支撑,哪里有什么稻盛哲学和心法。你这样脱离产品空讲哲学和心法,会害了中国企业家!

这句话很重,我觉得每个搞管理培训工作的老师都应该记在心里,不能因为关系自己的饭碗就抬高自己的位置,本末倒置的结果就是误人子弟。

经营之圣稻盛和夫的哲学、心法是厉害,但哲学和心法是的,它们必须要有实实在在的产品和技术去支撑起来才行。

不然的话,舌灿莲花,说得再高明也只是纸上谈兵,空中楼阁。就问你一句:说得再好听,你肚子饿不饿,要不要吃饭?

产品是鸡肉,哲学是鸡汤,皮之不存毛将焉附?!

20191月开始,任正非接受了国内外百多家媒体的访问,期间说了25万多字,其中的核心就是谈华为的技术、产品、业务和管理。

华为今年投入研发1200亿,全世界招聘天才少年,高薪聘用本科毕业生,大力推举数学家、物理和化学家,这一系列下来,体现的其实是任正非的核心和本质思维,回到源头,拿出绝活,王育琨认为这是华为的核心战略。

练内功,胜敌在己,任正非太知道华为的根本在哪里了。只要华为的创新和技术突破在持续,那不管风吹浪打,华为根基不会动摇。

这才是任正非最厉害的地方。老实说,这个世界看着眼花缭乱,其实你只要忽略无谓的信息,直入核心,那规律性的东西都是很简单的,是为大道至简。

来源: 植成金导师  金城国学智慧经典

责任编辑:向太阳
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