损失超10亿，涉案百余人

1月18日，网上传出无人机巨头大疆创新的内部反腐败公告。公告显示，大疆近期处理多名涉嫌严重贪腐的人员，2018年由于供应链贪腐造成平均采购价格超过合理水平20%以上，保守估计造成超过10亿元人民币损失。这一数字是2017年所有年终福利的2倍以上。

“腐败的范围比想象要大得多，现在只处理到冰山一角，预计牵涉范围超过百人。”

大疆员工总数大约为14000人，一次反腐就揪出百人，看来这只独角兽内部的腐败问题相当惊人了。

网传“大疆创新反腐败公告”部分内容

截至目前，大疆共处理涉嫌腐败和渎职人员45人；其中涉及供应链决策腐败的研发、采购人员最多，共计26人；销售、行政、设计、工厂共计19人。问题严重、移交司法处理的有16人，另有29人被直接开除。

大疆回应：

该内部通报内容为真

已成立“反腐小组”

大疆方面对多家媒体回应表示，该内部通报内容为真。

大疆内部成立了一个新的“反腐小组”，预计会在公司内部进行更大范围、更深入的反腐。

公告还披露，供应链腐败中研发和采购人员行为主要手法有：

1、让供应商报底价，然后伙同供应商接口人往上加价，加价部分双方按比例分成；2、利用手中权力，以技术规格要求为由指定供应商或故意以技术不达标把正常供应商踢出局，把可以给一定比例回扣的供应商押镖进短名单。长期拿回扣；3、故意以降价为借口，把所有正常供应商淘汰，让可以给回扣的供应商进短名单。进短名单之后，做成独家垄断，然后涨价，双方分成；4、利用内部信息和手中权力引入差供应商，并和供应商串通收买研发人员，在品质不合格的情况下不进行物料验证。导致差品质高价格物料长时间独家供应；5、内外勾结，搞皮包公司，利用手中权力以皮包公司接单，转手把单分给工厂，中间差价分成；

大疆公告还指出，根据外部供应商、合作伙伴和内部员工举报的线索，公司发现腐败的范围比想象的要大很多，现在也只处理到冰山一角，还有很多人仍然在调查之中。预计牵涉到的范围超过百人，涉及的贪腐金额可能超过数亿人民币。未来随着调查的深入，会不断有人被处理，情节严重者，公司将打造成样板工程，不少人会面临牢狱之灾。

大疆相关负责人表示，公司对于诚信反腐的建设一直非常重视，此前也有对违规行为的查处和纠正，此次确实涉及面较广，金额也比较巨大，公司已经成立了专门的反腐小组来深入调查，并开展诚信文化建设。大疆不会因为发展速度快就宽容腐败，也不会因为腐败就停下发展的脚步。

对于为何发布这封内部公开信？

大疆在公开信中指出：“近几个月以来，公司处理了不少涉嫌严重贪腐的人员，反而被这些员工以及涉嫌行贿的外部供应商散步谣言被公司迫害。而内部私下里，涉贪人员颠倒黑背，大喊无辜，说是公司又在搞派系斗争，自己是牺牲品，公司迫害老员工等。今天，以公开信的方式跟全体同事做一次关于腐败情况的沟通与宣导，晒一晒我们内部光鲜亮丽外表下丑陋的一面。”

疆走下神坛？

深圳市大疆创新科技有限公司成立于2006年，是无人飞行器控制系统及无人机解决方案的研发和生产商。公司研发过Inspire 1、Phantom 4、Mavic Air等系列无人机产品。

“大疆的成功在于开创了非专业无人驾驶飞行器市场。”Frost & Sullivan分析师迈克尔·布雷兹说。至2012年，大疆已经积累了研发一款完整无人机所需要的技术元素：软件、螺旋桨、支架、平衡环及遥控器。2013年，大疆消费级无人机产品“精灵”问世，自此打开大疆所称的“窄门”。

2013~2017年大疆销售额（来源：前瞻产业研究院）

远瞻资本创始合伙人胡明烈与汪滔上学时就相识。2012年，胡明烈将大疆的产品拿给合伙人李喆看，作为无人机等电子产品的骨灰级爱好者，李喆在把玩过之后，留下了一句“牛逼”的评价。

巅峰时期的苹果公司，市值突破7000亿美元，狂扫智能手机市场92%的利润，在全球掀起数百场专利战。在竞争者众的科技赛道上，一旦成为巨头，便要承受巨头的代价。

大疆创新创始人、CEO汪滔

大疆创新面临的局面和当年的苹果如出一辙。

这家来自深圳本土的无人机制造厂商，凭借过硬的产品和技术研发，长期在全球消费级无人机市场占据领先地位，并不断扩展自己的疆界。它在无人机C端市场的份额，甚至要甚于苹果之于手机。过往十年，中国鲜有科技企业能够就某一领域在全球形成这样的影响力。

质疑的声音也随之而来。

有调研数据认为，大疆已经摸到消费级无人机的天花板，而在技术+行业级市场，大疆树敌无数。竞争者认为，大疆的一方独大“玩死”了一批无人机厂家，大疆还将铁蹄踏入行业级应用，企图独霸市场。今年4月，一场充满争议的融资后，大疆被冠以高冷与强势之名，资本哗然。

无论在同行、资本还是媒体眼中，大疆都表现出“人缘”不佳。业务方向上，大疆独有的工程师文化反成掣肘，外界对于其研发自动驾驶、物流无人机等未来可能性的幻想也未得到证实。

过去大疆留给外界的印象是神秘，甚至狂妄。对于“无人机独角兽”、“无人机霸主”这一类标签，大疆也不认可。但汪滔很少对外阐述过，大疆希望成为一家什么样的公司。

大疆崇尚苹果的产品哲学，从近期动作来看，大疆也在建立一个类似于苹果的生态平台。

分析者称，苹果做App Store的思路，是集合全球范围的开发者在此平台上开发软件，以便适应多种行业应用的需求，同时衍生出更多的使用场景。大疆开放SDK的思路亦是如此。无人机可作为一个飞行平台，各行业开发者可以通过大疆提供的代码库向无人机输出复杂的控制指令，以便开发出适应不同用户群体需求的移动应用程序。

对于大疆来说，好消息还在于，微软将利用Azure IoT Edge云服务和人工智能技术，为大疆在农业、建筑、公共安全等垂直行业开发更多的无人机解决方案。其中，微软承担了大部分的技术整合工作。

比如在农业方面，微软的FarmBeats整合了大疆的PC地面站专业版软件和制图算法，可以在Azure IoT Edge上生成实时的热力图，从而帮助农民尽早发现农作物生长缓慢、疾病、病虫害等可能影响收成的问题。据了解，目前，微软已与大疆在灾害救援方面展开合作。

在行业级市场，有竞争者认为，大疆凌厉之势不减，挤压了其他无人机厂家的生存空间。

对于行业竞争，谢阗地则认为，把类似“头腾大战”这样的气氛放在无人机行业，是对大疆和整个行业的认知偏差。“无人机产业”并不是只有生产主机平台的无人机公司，未来重大的投资机会一定在中下游。

在去年5月的资本会议中，大疆表示，无人机行业应用非常依赖于整个行业生态，里面不仅仅有大疆这样的无人机主机设备提供商，还需要专业的服务机构，比如无人机数据公司、农业植保队，还需要大量的应用开发者。在工业领域定制化商业软件的开发和运营者，在无人机应用中同样重要。此外，行业信息化水平也会制约无人机的发展。“这不仅仅是造一台符合工业标准的飞行器这么简单，而是系统工程”。

做好飞行和影像这两件事，仍是大疆未来的核心，但是大疆并不想只做一家纯上游的技术公司。“生态搭建者”或是更准确的定位。

不过，在成为“无人机界的苹果”之前，大疆要先走下神坛。

综合自：央视新闻、腾讯科技、界面、全天候科技 作者：舒虹