【2019 年初，青年演员翟天临成为全网群起而攻的学术打假对象，当网友问及能否在知网中搜索到他的博士论文时，彼时已经获得北京电影学院博士学位的翟天临面对镜头连问 2 遍：“知网是什么东西啊？”随后舆论发酵的打假风波中，一度被推上风口浪尖的学术宝库“知网”被网友调侃为“最大赢家”。】

中国知网最早由清华大学和清华同方发起，以实现全社会知识资源传播共享与增值利用为目标的信息化建设项目。作为一个国家级的基础项目，知网本应该秉承着提升国家学术科研水平，为祖国培养更多有才能的宗旨而存在的。但不知从何时开始，知网的初心变了，比起培养更多优秀的学生，知网更看重的是盈利。凭借着教育部和科技部等多个部分的大力支持。知网开始把手伸向下载论文的学生，下载一篇文献高达7元，更令人不耻的是，最低充值为50元。既然学生端收费这么高，那么作者端的稿酬应该十分可贵吧！据有关媒体报道，给那些付出大量心血的作者的稿酬居然是阅读卡，这阅读卡最后还不如会回到知网你们自己手中吗！

既然收了这么多钱，那到底做了些什么呢？中国知网上收录了海量的学术期刊、文献内容。通常从本科生开始，撰写课程或是学位论文，收集资料，做文献综述，都免不了要阅读大量的前人研究成果以了解行业发展情况，浏览知网是绕不开的一环。因此中国各大高校都需要与其合作，给在校学生提供优秀的文章，以及肩负起学生毕业论文查重的责任。

但作为垄断性平台必然会产生一个问题，据知网的使用者称，该系统的查重技术缺乏精准性，在某程度上来讲阻碍了学术的发展。垄断性产品实际上就是公共产品，必须在一定程度上体现公益性质，否则将成为妨碍发展的公害。学术乃天下之公器，学术资源的垄断性平台更需体现公益性。知网在合理追求利润的同时，必须负起更多公益责任，不能因为坐拥海量数据就对自己的侵权、牟利行为有恃无恐，变本加厉。向学生收取高额的文献下载费用，另一方面只向作者支付低廉的稿酬，这个两头吸血的知网到底什么时候变了心？

早在2014年知网就转为法人独资企业，同方光盘股份有限公司更名为同方知网数字出版技术股份有限公司。也就是在这个时候，知网把重心转移到了盈利上面。2017年度，同方知网的营业收入已经达到9.7亿元，毛利率61.23%，归属于母公司股东的净利润为1.96亿元。截至2017年年底，同方知网的总资产为20.7亿元，归属于母公司股东的净资产为14亿元。2018年上半年，同方知网的营业收入为5亿元，毛利率为58.83%，归属于母公司股东的净利润为6057万元。

因为知网每年以10%的收费涨价，早就有高校开始抵制知网。在2016年的时候，武汉理工大学的师生接到了知网停用的通知。随后武汉理工大学在微博发布说明称，“目前2015年中国知网（CNKI）数据库合同到期，由于续订价格涨价离谱，我校与中国知网（CNKI）公司的谈判不成功。”在武汉理工大学发布停用知网的时候，在同年的3月份.北京大学也在其官网上发布了中国知网即将停用的通知.图书馆订购的‘中国期刊网’（中国知网）系列数据库2015年合同期已到，由于数据库商涨价过高，图书馆目前正在全力与对方进行2016年的续订谈判，上一年度合同截至2016年3月31日，期满后数据库商随时可能中断北大的访问服务。”

2016年4月1日，北大图书馆发表声明称：“我们仍在与同方知网（北京）技术有限公司进行谈判，努力坚持争取到合理的条件，不向商家过分的涨价行为轻易妥协。”然而还是由于其知网垄断性和封闭性的特质，中国各大高校都在默默咬牙坚持，虽然时不时有高校抵制，有学生上诉。但都被压了下来。

直到演员翟天临事件，也幸得该事件，将知网垄断收费的不端行为暴露给大众。也幸得当下发达的互联网社会，为广大高校及学生提供了一个公平的话语环境。随着事件的发酵以及学生们不端的上诉，知网已经开始退却了。知网退的第一步是将最低充值金额改成了自定义，也就是说不会再出现我想要下载一篇文献却要充值50元的问题。

还是那句话，知网做为垄断性的学术平台，应该多一份公益性，少一些盈利性。

（来源：昆仑策网【综合】，摘编于网文） 

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