基层工作千头万绪，说到底是与群众打交道的工作。群众心里有杆秤，干部是否真心实意为他们着想，掂量得清清楚楚。要成为群众信赖的基层干部，就得当好“贴心秤”“解语花”“摆渡人”，在柴米油盐中守初心，在家长里短中担使命。
做一杆知冷知热的“贴心秤”，称出群众急难愁盼。有些干部习惯对着报表“算民生”，拿着文件“解民忧”，却忘了群众的真实诉求藏在皱起的眉头里、攥紧的拳头中。真正的好干部，会把秤砣系在群众的心坎上：张大爷的降压药快吃完了，记在本子上；王大嫂的大棚缺水了，跑在腿上；留守儿童的书包破了，放在心上。这杆秤不称GDP，只称“冷暖度”；不算考核分，只算“满意度”。当干部把群众的小事当成大事办，群众自然会把干部的分量记在心里。
做一朵善解人意的“解语花”，听懂群众弦外之音。基层矛盾往往藏在“半截话”里：村民说“路不好走”，可能是盼着产业能进来；老人说“孩子忙”，或许是想有人搭个话。有的干部总爱说“这事不归我管”，却没想过群众鼓起勇气开口有多难。会“解语”的干部，能从抱怨里听出期盼，从沉默中读出难处。东家婆媳拌嘴，先递杯热茶再讲道理；西家地界纠纷，蹲在田埂上拉家常化解。语言不用多华丽，能说到群众心坎里就行；道理不用多深奥，能解开群众心结就好。
做一名躬身前行的“摆渡人”，载着群众驶向幸福。乡村振兴的路上，总有些“浅滩”需要趟，有些“险滩”需要闯。群众盼产业，就跑遍市场找项目；群众怕技术，就请专家到田间；群众愁销路，就架起电商桥。那些磨破的鞋底、晒脱的皮肤、熬红的眼睛，都是“摆渡”的桨痕。当滞销的水果通过直播间卖出大山，当泥泞的小路变成产业通道，当留守的孩子笑出声音，群众自然会说：“这样的干部，我们信得过。”
基层干部的岗位不大，却装着万家灯火。当好“贴心秤”知民所需，做好“解语花”懂民所惑，当实“摆渡人”助民所盼，方能在平凡岗位上种出群众满意的“幸福花”，成为基层大地上最温暖的底色。
作者：赵鹏，吴桥县何庄乡人民政府；来源：昆仑策网【作者来稿】图片来源网络 侵删
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