“到点了到点了，今天去老李家蹭饭！”最近，河南周口鹿邑县范庄村驻村第一书记董桂林带着简单慰问品，挨家挨户“蹭饭唠嗑”的短视频在网络走红，网友亲切称他为“蹭饭书记”。一个看似平常的基层工作场景，为何能穿透屏幕直抵人心？这背后不仅藏着干群连心的情感密码，更折射出基层治理与干部考核的创新方向，也为新时代党建工作在基层的创新实践提供了生动范例。
“蹭饭”敲开“心门”，以烟火气重构干群信任。在党建工作中，基层党组织与群众的紧密联系是稳固根基的关键。初到范庄村时，董桂林作为党组织派到基层的“领头雁”，也曾遭遇“干部上门，群众关门”的冷遇。但他深知，党组织的力量源于群众，脱离群众的党建工作如同无源之水。他没有拿着制式表格搞“程式化走访”，而是揣着几斤水果、一提牛奶，专挑饭点往村民家钻。没有讲话稿里的“正确废话”，只有“麦收时雨打了几亩”“孙子校服费够不够”的实在关切；没有会议室里的正襟危坐，只有筷子碰着碗沿的叮当声里流淌的家常。当村民发现这个干部会蹲在门槛上啃馒头，会帮着挑满水缸再唠嗑，心防渐渐消融。这种充满烟火气的互动，让村民渐渐放下顾虑，把他当成能说心里话的“自家人”。这种不端架子的真诚，正是破解“干部干、群众看”困境的关键，也为基层干部作风建设提供了生动范本，也展现出干部深入群众、倾听民意、为民服务的良好形象，提升了政府公信力。
“蹭饭”挖掘需求，用家常话校准工作靶向。基层工作最怕“坐在办公室想当然”，群众的真实诉求往往藏在家长里短中。董桂林把“蹭饭”当成民情调研的“活课堂”：在老王家的饭桌上，他记下“村里小路下雨泥泞”的诉求；在李大娘家的灶台边，他了解到“留守老人看病难”的困境；在返乡青年小张家，他捕捉到“土特产销路窄”的痛点。这些沾着烟火气的记录，恰是“表格治理”的一面镜子。有些地方习惯用报表厚度衡量工作力度，结果“干部埋头填数据，群众问题堆成山”。而“蹭饭工作法”的启示在于：群众的急难愁盼，从来不在指标体系里，而在“你家的麦子比去年多打多少”的闲话中。把 “民心温度计”当成工作“导航仪”，才能让政策不跑偏、措施不落空。
“蹭饭”激活治理，借真作为探索长效机制。“老嫂子，你这手工挂面比城里超市卖的还劲道，咱拍个视频推推？”在“蹭饭”时，董桂林发现村民餐桌上的土特产品质极佳却销路不畅，他架起手机拍短视频推广，带动村民人均月增收近千元。更可贵的是，他推动村里建立“土特产合作社”，把“蹭饭发现的商机”转化为可持续的产业模式。这种从“蹭饭发现问题”到“建机制解难题”的跨越，彰显了基层干部的治理智慧。“蹭饭书记”的走红，也为干部考核敲了一记警钟：有些干部擅长“材料包装”，却解不了“张大爷的电费单”；有些报告写得漂亮，却走不进“李大妈的小菜园”。真正的基层政绩，从来不在汇报 PPT 里，而在群众 “眉头舒展度”和“笑声分贝数”里。
“蹭饭书记”的走红，本质上是群众对“真扎根、真为民”干部的肯定，对“去形式、重实效”工作作风的期待。当前，各地正推进基层治理现代化，“蹭饭工作法”的深层意义在于：它打破了“干部干、群众看”的隔阂，重构了“干部群众一起干”的治理生态；它提醒我们，基层考核评价应跳出“唯数据论”的窠臼，更多关注干部是否真正走进群众心里、是否真正解决实际问题。正如网友所说：“这样的‘蹭饭’越多，干群关系越近；这样的干部越火，乡村振兴越有希望！
作者：王小瑜，吴桥县安陵镇人民政府；来源：昆仑策网【作者来稿】图片来源网络 侵删
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