在党的建设全局中，基层是基础中的基础，而基层干部则是推动政策落地的“神经末梢”和“毛细血管”。基层是年轻干部的“练兵场”。然而现实中，干部“重学历轻实践”“下不去、留不住、长不快”等现象依然存在，干部成长生态仍面临不少“贫瘠石缝”。
为何“高分低能”的干部频现？为何“沉下去”的干部难得？当我们审视当前基层干部成长的现状，不难发现，有的干部学历高、背景亮，却对群众冷若冰霜，缺乏与民共情的能力；有的干部“浮在面上”，热衷汇报材料、追求短期成绩，缺乏“接地气”的能力和愿望。干部成长如同植物生长，若只是温室培养，缺乏风吹雨打的历练，最终难以扎根群众、担当重任。
成长环境匮乏、监督机制薄弱、激励链条断裂是根因。部分地方“基层培养”停留在口头上，干部下基层“打卡式锻炼”、挂职走过场，缺乏真正的“扎根感”和“归属感”。正如狗尾草若只是蜻蜓点水，便无法长出深入岩层的根系。其次，干部监督和廉洁教育手段传统化、形式化，“一纸承诺书”难抵现实诱惑，“一堂大课”难抵利益漩涡。在诱惑面前缺乏“免疫力”，干部容易滑向违纪违规的深渊。
要学会以“狗尾草哲学”破解干部成长之困。一是扎根基层实践，练就“感知土壤温度”的能力。要像狗尾草一样深埋实践沃土，从田间地头吸收营养。某选调生三个月走遍487户，听得出咳嗽声的主人大爷是谁，看得出衣架上少了一件校服的家庭哪个孩子没回家——这不是天赋，而是长期深耕的结果。干部唯有沉下心、俯下身，才能摸准群众脉搏、锤炼实干本领。
二是固守廉洁之根，筑牢“拒腐防变”的精神堤坝。狗尾草生于杂草丛中却不随波逐流，这种定力正是干部必备的品质。要创新廉政教育方式，如“清白饺子”家访、“VR警示”体验等，让监督既有温度也有力度，把干部的精神防线筑在细微处、筑在萌芽期。
三是打造共生生态，推动“集群式”成长。狗尾草从不孤生，连缀成林的力量才最强大。要推动“导师帮带”“跨村挂职”等机制落地，让老干部的经验成为年轻人的“养分”；要充分发挥数字技术，让数据为干部减负赋能，但也要避免技术替代感情、屏幕阻隔温度，真正实现科技与人心的“双向奔赴”。
基层干部成长不是一场短跑，而是一场跨越时间、磨砺意志的长跑。各级组织部门要将“狗尾草哲学”融入干部培养体系，将“深根、正立、群生”的理念融入选人用人全过程。要强化常态化调研考核，建立“沉下去、干出来、提上来”的闭环机制；要注重早期发现、动态培养、跟踪问效，避免“成长断层”和“高开低走”。
（作者：魏旭江，工作单位：河北省渤海新区黄骅市滕庄子镇西胡庄村党支部书记助理；来源：昆仑策网【作者来稿】图片来源网络 侵删）
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