如果我们有的人也同样喜欢拜读毛主席的著作，不难发现，那个年代存在并极力反对的很多问题，与当今时代何其类似，在经济社会高速发展后的今天已经成为了一种普遍现象。而我们今天采取的很多举措，也是一直在沿用毛主席当前的思想，就比如此文件中强调的“五多”现象，尽管国家多次强调要给基层减负，减轻基层负担，但是效果并不显著。从那个年代的“五多”问题之中，我们对比一下当今的工作，也可以看出，存在的大量“多”的怪象，在这里与大家共同探讨一下，不足之处，还请大家多多批评指正。
一是会议多。举一个例子，某局一个局长，一个副局长，一个办公室主任，某天上午半天6个会议。大家说怎么开？而且每个会议都指明要求主要负责人参加。最后不得不找领导汇报实际情况，找人代会，但尽管如此，有很多与会组织者不高兴了，你参加别人的会不参加我的会就是看不起我，就是对我的份内工作不够重视，今后少不了小鞋给你穿。除此之外，以上几个会议开完之后，精神需要传达吧，于是层层开会，层层动员部署。然后会议过程中必须有照片，有记录，有方案，有总结。除此之外，中间还有动员会，部署会，推进会，总结会。似乎所有的工作都必须以会议的形式来推动，只要没有开过这些会，那在检查中你肯定是材料不全，材料不会就说明工作没干或者是不够重视。
二是文件多。之所以文件多，我个人认为有以下几个原因。首先是任务过于细化。现在从上至下有一种非常奇怪的现象，工作不仅要干好，还要求精细化。这本身是一件好事，但过度的要求精细化就让人非常不解了，到底是以干好工作为目标，还是以打造样板为目标？如果是一个任务搞好还可以，但是基层每天面临大量的任务，不可能所有的工作都是样板。在这种不良思想的引导下，各级部门争相发文，你来我往好不热闹。其次是担当精神缺乏。为什么要发文？因为可以证明这件事情我要求了，口说无凭，以文件为证，一旦出了问题就与我无关，都你是的问题。因此，发文过多也是担当精神缺乏的一个显著标志。再次是检查需要，上段已经写了，工作干没干，材料来体现，没有文件如何证明你的工作开展了呢？
三是任务多。下面一根针，上面千条线。这是每一个基层干部所面临的最大的问题，我们也都知道，现在的体制还是有相当不合理的地方。越往上级，工作人员越多，设置的部门越多，分类越精细化；而越是基层的地方，工作人员越少，一个部门至少承担上级三个以上，甚至多达十几个部门的工作。如此一来，就导致基层工作任务极其繁重，任务量过大，而福利待遇低，人员又少，很多基层干部苦不堪言。我举一个例子，比如乡镇一个农办，对应上级农业、林业、水利、水产、畜牧、安全、环保、种子、农药和文明办等等部门安排的工作。可以说，上级每个部门的工作人员都不少于3人，甚至有的部门更多，但是乡镇农办也只有3个人，用这3个人来完成几十个人的工作，如何能够完成得了？
四是要求多。我们经常能够听到，每次会议结束之际，这个领导提出要求讲话结束之后，另一个领导又在此基础上，再提几个要求。这似乎是一个套路，但是在基层对每一个要求都不能忽视，否则你就会因此落下个不按要求办事的情况。更让人气愤的是很多单位9点下文要材料，10点就要上报，根本就不符合实际，也不给基层足够的时间，甚至很多的任务根本就不是基层的任务。比如一些上级单位，为了自己省事，不想统计各类数据，每次都要求基层报，每个月都报几次，所有数据都集中了，怎么还要报？你自己汇总一下就不行了？但是他们连这一点事情都不愿意干。举个例子就是要工作开展图片的问题，每个月都报，最后还要报一些专项工作开展的图片，其实以前报的都有，他只要愿意花一点点时间找一下就可以，但他偏不找，就让你重复报。这样一来，任务能不多么？
六是检查多。工作开展的好不好，群众说了是不算的，自己说了更不算，这就需要检查。因此，每年各级各类检查如同走马观花一样，你来我往好不热闹，今天是美丽乡村建设检查，明天是党建材料检查，后天是创建文明城市和卫生城市检查，再后来就是安全大检查，低保民生领域工作开展情况检查，附带其他的各类检查，每年多达几十种。有时候一个月上级就会来检查几次，以至于很多基层干部疲于奔命，全天全时都在就会各种检查团和陪同检查人员。哪还有时间抓经济建设？哪还有精力改善群众生活？更可笑的是，某些检查组似乎不食人间烟火，把一些城市的标准用到了农村，把一些发达地区的标准用到了穷困地区，提出的问题和整改意见根本都不符合实际。
七是评比多。不知道大家有没有经历过各种花样百出的评比竞赛活动，每年此类活动也不少。比如说安全知识竞赛，民政业务大比武，环保工作业务评比以及一些其他形式多样的比武竞赛活动。说得好听一点，是通过比武竞赛活动进一步提高基层的重视程度，提高基层工作人员的业务水平。其实说白了不就是为了给自己出成绩么？而且各种比赛过程中也不一定是公平公正的，中间也掺杂了很多人情世故，我相信大家都懂得。每个领导为了让自己的单位不落后，也会找各种机会跟组织比赛的人员或者相关部门人员打招呼，套近乎，失去了比赛的意义。而这种比赛不仅严重占用了大量基层工作时间和精力，还额外增加了基层干部的任务量。
八是问责多。动辄纳入年底考核，动辄就问责已经成为了某些上级部门最喜欢套用的官话和套话。我们千万别以为他们是说着玩的，毕竟这些东西也关乎到他们的利益，再者说了领导嘴大，他说你不行，你就不行，所以还得认真对待。但是这样的情况多了，这样的现象一旦形成一种风气，影响就比较坏了。轻则影响基层干部干事创业的热情，重则会对整个机制产生反感，进而会把这股怨气发泄到工作中，导致有的干部在开展工作中带着情绪，会造成干群关系变坏，产生一些新的社会矛盾。我们比如在某些项目推进的过程，上级要求限定时间内完成，不然就问责。但是根据实际情况，这些要求是不合理的，按照正常的方法也是完成不了的。在这种情况下，只有采取一些非常规方法来完成，而这种方法一旦处理不慎就很容易造成社会矛盾，影响政府形象。
针对这种情况，毛主席一针见血的指出相关问题，并提供一个解决的方法，那就：集中。比如说解决会议多的问题，把众多的会议融合到一块来开，把众多的文件集中到一个来发，把众多的任务归结到一起来做，把众多的要求集中到一次来提，杜绝一些不合时宜，不切实际的创新，让工作回归本质，回归到全心全意为人民服务之中，回归到经济社会发展，提高人民生活水平之中，减少一些不必要的评比检查，严格按照相关制度来落实问责。只有认真做到这些，才可以从深层次上解决这些“多”的问题，真正让广大基层干部腾出时间和精力，多做一些实际的事，多做一些有利于社会发展的事，多做一些有利于解决人民群众根本利益的事情。
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