十二生肖也称十二属相，即鼠、牛、虎、兔、龙、蛇、马、羊、猴、鸡、狗、猪，是中国民间计算年龄的方法，也是中国和东亚地区的一些民族用来代表年份和人出生的年号。生肖的周期为12年。每个人在其出生年都有一种动物作为生肖。
2021年是牛年。牛年春节即将来临，笔者联想到单位一些属“牛”的同志，向他们道一声新春吉祥，工作顺利。
人是高级动物，每个单位可能有以下四种类型人：
第一种是老黄牛，就是他们与世无争干工作，平时其身上体现脚踏实地、埋头苦干、任劳任怨、兢兢业业精神，具有立足岗位干好本职工作、不溜须拍马阿谀奉承领导、敢于直来直去说真话讲实言的实事求是品质。
第二种是懒猪，就是他们好吃懒做，光说不练，嘴巴子戏，平时其遇到工作能推则推、能躲则躲、能不干就不干；遇到工作麻烦就推诿扯皮、来回拉抽屉、想办法把责任推给别人，更谈不上担当作为了；平时干工作见不到他们身影，可是到了年底论功评奖时其争先恐后、机关算尽往圈里挤，抓住机会在领导面前或会上说得夸夸其谈、天花乱坠，旨在遇到利益就争、见到名利就抢。
第三种是精猴，就是他们有时闲着没事干上蹿下跳，四处乱串，眼睛总盯别人一举一动，工作专挑别人毛病，揭别人短处，看谁不顺眼就像猴子一样挠人，善于在领导面前伪装自己说别人坏话、在同事面前卖乖显露自己，自以为是，拉帮结派。当别人遇到麻烦事时，其唯恐天下不乱、煽风点火、伤口撒盐，甚至宁可做小人出其不意暗箭伤人。
第四种是绵羊，一类就是他们比较听话，领导让其咋干就咋干，同志间让其协助就协助，也就是我们所说的老实巴交、遵规守纪的大好人。一类是个别部门领导、中层干部，最听主管领导的话，即使心知肚明领导工作方法不对也不提反对意见，甚至将错就错。一类是有的部门领导执行上级领导决策雷厉风行、不打折扣，但其对所属部门人员成长进步和个人利益诉求不敢向上级领导反映和积极争取。
从单位管理理论来讲，要想使一个单位可持续发展，就必须千方百计地让老黄牛者得到应有回报，给其草料让其吃饱，受到应有的尊重，如此还会带动懒猪不懒、不在偷懒，精猴不精、不再四处张望、看地走路，绵羊不绵、敢于提出合理化建议、既尊重领导也关心下属。如此，这个单位必能生机勃勃、奋发有为、砥砺前进、生态良好。
然而，现实工作中，一个单位里面可能还有兼“猪”“猴”“羊”特点的两面人。如：有的一心想讨好领导、巴结领导、应酬领导，想领导之所想，做领导喜欢事，说领导喜欢听的话；有的溜须拍马、阿谀奉承、卑躬屈膝、鞍前马后，做领导贴身“保镖”和“服务员”；有的在领导面前表现出言听计从、百依百顺，却在背后说其工作方法不妥，既不得罪领导也让群众“温暖”；有的看上去是一个“毫无主见”的人，人云亦云，其实其是很有主见的，只是掩藏得很深，是一个明白装糊涂的人；有的在领导面前任何话都会当真，都会服从，即便是领导说错了，其也会照样做；有的为了明哲保身，信奉少说为佳，话到嘴边留半句，或者不得不说时，出于无奈讲一些不痛不痒、无足轻重的空话套话废话；有的和领导在一起出差、开会的时候，尽说好话假话虚话，并且每一句话都会让领导笑逐颜开、满面春风，追求领导满意效应。
而上面几种两面人都具有伪装自己、夹着尾巴做人等特点，更容易得到领导的奖赏和重用，逐渐把老黄牛者排挤在圈外，使真正属“牛”的人越来越少，寥寥无几。 如，年终评功评奖时，有的单位领导不看工作看听话、只看眼前不看全年、只看顺眼不看政绩，把好处给了一些两面人、身边人。
一个单位发展有人比喻为一辆马车，车体是单位，拉车是老黄牛者，坐车是领导，赶车是两面人。从动力学来讲，单位要前进，就必须给老黄牛者草吃，如此其才有力气拉车赶路，平安前行，条条大路通罗马。而若坐车的领导戴上有色眼镜看问题，眼前只看到两面人扬鞭大喊大叫、敲响战鼓，而看不到老黄牛者在前面拉车付出的艰辛、流出的汗水、默默无闻的工作，那么天长日久老黄牛者就会心灰意冷，看破红尘，无力拉车，单位也就很难发展。
克雷洛夫说：“拍马屁的人总会在我们心里找到空子。”我们每个人心里都很讨厌阿谀奉承、溜须拍马的人，但是这个社会有时候也需要这样人。如果你是领导，试想未有人巴结你，你是不是感觉自己很没有尊严和面子。但是，对于一些爱虚荣的领导来说，可能阿谀奉承的办法是对症下药。而对于有责任有担当、善于作为的领导来说未必管用，因为时间长了其也会知道，那个阿谀奉承者的确无本事耍嘴皮子，群众迟早会识别其庐山真面目，不会一直都得意下去。还有一些人是有真本事、有真能力、有真才实学、有工作经验，在单位勤勤恳恳做事、扎扎实实做人，能力比别人强一大截，甚至有时候起到挑大梁作用，让所有的人都刮目相看。这就是所谓单位属牛的人之一。除非小肚鸡肠者外，领导肯定很器重属牛的人，毕竟单位要靠他们发展。基于此，高明、精明的领导既喜欢两面人，也离不开老黄牛者。这个管理理念，一般在有的领导退休后才如梦方醒、领悟真谛，但是悔之晚矣。这是因为，领导退休了，两面人像脱缰的野马，从此不怕他了，开始张牙舞爪不把老领导当领导，这就是人走茶凉；平时与领导接触机会多、知道领导事也就越多，人无完人，其就有可能疯狗咬主人、猴子挠老领导，等领导退休后说其能力水平低、不但当不作为等不利领导言语。这就是有的领导在职时迷，退休后头脑才清的道理。
作为一名领导干部，要善于听真话，尤其是敢于不怕得罪你大胆告诉你工作方法欠缺的人，甚至一针见血指出你缺点、单位不足的人，那才是你的得力干将、你的工作参谋助手。要想尽一切办法让属“牛”的人得到应有的奖励，让其受到干部职工的爱戴，激发其强劲动力，决不能出现累死的牛。要从利于单位发展全局出发，正确认识部署安排工作时有人无条件服从的人、提出反对的人，决不能形成服从就提拔、不服从就不重用的不良风气。试想，一个人对领导安排工作百分之百服从，并不是好事。因为，领导毕竟不是诸葛亮，其想法思路不一定全是对的，甚至是错误的决定。如果只知道服从，不知道提出不同的意见建议，就会变成“傀儡”，长期如此，就会导致单位受到损失，领导因此也会受到责罚。要让能者多劳多得、两面人得不到便宜，发挥群众监督作用，营造能者上两面人下、老黄牛者吃香两面人歇菜的浓厚氛围，净化单位生态环境。要正确处理老黄牛者与两面人的关系，发挥领导领头雁作用。这是因为，老黄牛者历来看不起两面人，认为其是太监，是马屁精，是奴才。两面人逐渐也看不起老黄牛者，认为其是呆子，是傻子，是痴子。如此，这两种人水火不容，刀光剑影，始终尿不到一个壶里。要在工作中善于甄别谁是两面人，心中要有一杆秤、小久久，不当面指出来，做到心中有数，通过潜移默化言行逐步让其变为一面人。尤其是对于有些人喜欢耍小聪明、表里不如、阳奉阴违者，要与其保持一定距离，采取少听其建议等冷处理方法。要对两面人中的小人决不能手软，不能让其占有一席之地，不能让小人得志。否则，你和小人没有什么区别。
人生最后拼的是人品。说话，永远要坦诚讲实言。做人，永远要厚道讲信誉。做事，永远要脚踏实地爱岗敬业！若想成为更好的自己，那就争做单位属牛的人。唯有如此，我们的单位才能牛气冲天，牛转乾坤。
作者：魏岳江 来源：昆仑策网【作者来稿】（图片来源网络 侵删）
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