一碗面=宴请？中部某县某商行“防腐败”操作翻车，网友炸锅：高级黑！

 

前些天，中部某省某县某商行出了这么个事。

 

该银行两个客户经理，跟一个贷款客户在街边小面馆吃了几碗十几块钱的干扣面，客户顺手就把账结了。结果该银行一纸通报：俩经理每人罚款3000块！连带着支行行长也被扣了1000块绩效。在对两名经理的做出处罚的通报文件上赫然写着这样的理由：“违规接受客户宴请”。

 

通报一出，立即引发全网讨论。

 

 

网友们纷纷表示：这到底是真反腐呢，还是故意为之的“高级黑”？

 

1. 啥叫“高级黑”？

 

所谓“高级黑”，就是表面上看起来特别“讲政治”、“守规矩”，口号喊得震天响，行动搞得特别“坚决”，但实际干出来的事要么特别夸张，要么特别死板，要么就是小题大做、上纲上线。就结果而言，不但没起到好作用，反而让大家觉得这政策、这规定特别不近人情，甚至有点可笑，最后把好经给念歪了，把好政策的名声给搞臭了。它就像往一堵白墙上泼墨汁，看着像是在“维护”白墙的纯洁性，实际却把墙弄得更脏了。

 

事实上，“高级黑”在现实中并不少见：

 

比如：中原某省“全天候禁酒令”的谣言。 去年，网上疯传中原某省下了“最严禁酒令”，说公职人员“24小时不能沾酒”，连“家里吃饭喝点都不行”。搞得人心惶惶，网友们都以为政府管到老百姓饭桌上了。结果官方出来辟谣：规定管的是公务活动、工作时间，私人生活、家庭聚会不在管辖范围。这则谣言就是典型的“高级黑”，把公务禁酒这个好政策，硬生生给扭曲、夸大成了“干涉私生活”、“层层加码”的坏典型，让政策背了黑锅，损害了政府公信力。

 

再比如：企业食堂“取消潲水桶”： 前些年，某企业食堂大搞“节约粮食”，因此撤掉了装剩饭剩菜的泔水桶。新闻一出，网友一片懵逼：取消泔水桶，厨余垃圾该产生还是产生啊，只是没桶装了，难道就节约了？这不是形式主义是啥？这类操作，将“勤俭节约”的优良传统，硬生生搞成了大家嘲讽的对象，也许是出于好心，但确实办了坏事。这也是“高级黑”的套路：把好政策执行得僵化、极端化。

 

这次该商行的两名经理吃客户的面肯定不对，可以批评教育。但不应以“违规接受客户宴请”的名义进行通报批评并处罚。

 

一碗街边小店的面，人均十几块，客户顺手付钱，能算得上“宴请”？两名经理就为了这两碗面丢掉原则？银行打着“严肃纪律”、“警示教育”的旗号，把芝麻大的小事，当成西瓜大的原则问题来处理。正如@浙江宣传总结的第六类“高级黑”：“把一般问题当作原则问题，看似维护权威，实则伤害组织形象”。之前的某干部因为“洗澡没接工作电话”被批“作风漂浮”，疫情期间官员号召大家“晒蔬菜包”结果被骂惨，都是同一个路数。

 

 

2.“高级黑”危害在哪？

 

一是寒了人心，伤了感情。 基层员工跟客户打交道，吃个工作餐、喝杯茶非常正常。银行这么上纲上线成“违规接受客户宴请”，让一线员工很难开展工作。跟客户吃碗面都战战兢兢，生怕被扣上“接受宴请”的大帽子。这哪里是防腐败？这是把正常的人际交往都掐死了，让员工心寒，让客户觉得银行不近人情。

 

二是引发公众质疑和嘲讽。 通报本意是想展示“纪律严明”，结果引发的确实网友几乎一边倒地讽刺：“罚金够吃150碗面了！”“这是廉洁教育还是创收新招？”“银行缺钱了？” 严肃的纪律处分，变成了网络段子，银行的形象不仅没提升，反而惹了一身骚。 这也是“高级黑”的典型效果：表面红光亮，实则黑黝深。

 

三是混淆是非，解构规则。 该商行这么一搞，规则本身就没有了意义。如果真有员工吃了大餐没被这么重罚，而吃碗面的却被罚得这么狠，大家会怎么想？规则是不是成了看人下菜碟？长此以往，谁还会真心敬畏纪律？真正的反腐倡廉，反而会被这种“高级黑”操作拖累，变得被动甚至被消解。

 

四是授人以柄，损害公信： 这种离奇的事，最容易被人拿来做文章。一些不怀好意的外媒或者网上某些声音，就喜欢拿这种例子来炒作，说什么“体制僵化”、“不近人情”、“过度管控”。明明是执行者自己搞歪了，结果让整个政策、甚至整个体系背锅，损害的是大家的信任感。

 

3.“高级黑”该怎么避免？

 

（1）讲点常识，带点温度。 政策执行不是生搬硬套文件。银行要是真担心员工跟客户吃饭会出问题，完全可以更人性化一点。比如第一次发现，口头提醒一下，或者让写个情况说明、做个检讨。屡教不改的，再动真格处罚也不迟。既要守住廉洁的底线，也得讲点人之常情。真正的风清气正，不在于面馆里谁付那十几块钱，而在于贷款审批、业务办理这些关键环节是不是公平公正、清清爽爽！

 

（2）分清主次，抓住重点。银行该花大力气管的，是那些真正可能造成风险、滋生腐败的环节——比如大额贷款审批、利益输送、关联交易这些。别总拿显微镜盯着一碗面、一包烟。把主要精力放在防“大老虎”、“真蛀虫”上，大家才服气。要是银行同时通报几个严肃查处了真正贪腐行为的案例，那大家可能还会觉得“一碗面”的处罚虽然严了点，但银行是真反腐。只盯着“一碗面”打，怎么看都不对味。

 

（3）规则要有“人味儿”。 好的规则不是冷冰冰的刀，而是有分寸的尺子。得让人明白边界在哪，同时也得让人觉得这规则是合理的、可执行的。别让规则成了吓唬人、整人的工具。

 

（4）执行和宣传要“长点心”。 不管是发通报还是搞宣传，都得想想效果。别光顾着自己“政治正确”，结果说出来、做出来的事儿，让老百姓看了直摇头，甚至当笑话看。@浙江宣传说得好：要讲政治立场，也得讲传播艺术、讲实际效果。

 

据说，该商行那两位被处罚的经理，已经把钱还给了客户，还写了检讨。但这事儿给大家心里留下的问号和感叹号，恐怕一时半会儿消不了。那张写着“违规接受客户宴请”的通报，更像一个提醒：别让“防微杜渐”变成了“草木皆兵”，别让严肃的反腐倡廉，在“高级黑”的泥潭里失了威信、丢了人心。

 

作者：小镜子；来源：观照大千微信号