5月15日，特朗普突然发布国家紧急状态令，将华为放入所谓的实体清单，禁止美国企业跟与华为做生意，断供华为。
事件发生的时候，我正参加华为全球科学家大会，全球1400多个顶级科学家云集深圳，非常盛大。我们欧洲团队专门准备了《欧洲之声-基础研究专刊》，希望将欧洲科学家的思考传递到全球其他的团队中去。刚得到这个消息的时候，心情非常激动、愤怒，我相信每一个华为人，甚至每一个中国人那时刻都是同样的感受。有好几个华为退休的老兄弟来询问我，他们能够做些什么。
美国在这个时间点，仓促打击华为用意是非常明显的。5月2日美国结束进口伊朗石油豁免期，5月7日美国向伊朗部署航母打击群，四艘航母合围伊朗。5月10日中美贸易第11轮谈判破裂。还夹杂着3月份发生的波音公司737的停飞和索赔。华为在这场争端中即是目标，也是棋子，棋局太大了，已经超过了我们的思考范围。
在没有明确理由的情况下，对一个销售额超过1000亿美金的全球第三大IT制造公司下死手，已经超出了一个正常人的想象。更关键是：华为的设备基本没有在美国销售。为一个没有在本国销售的产品实施国家紧急法，并且呼吁其他国家联合抵制，让人吃惊和不合常理，华为何等荣幸。你自己不喜欢吃香蕉，你可以不吃；但你反对别人吃，还逼着别人不让吃，那背后的意图就非常值得推敲了，这再次印证了坊间的几个假设：
1. 美国（尤其是华尔街）担心华为的科技领先伤害了他的根本。
2. 华为5G设备部署，妨碍了美国全球监控。
安全问题只是借口，罪证也不想找了，美国政府将阴谋放在台面上，不再顾虑脸面。山雨欲来风满楼，六大门派围攻光明顶。超级大国出手打击华为，华为是不是就要死了呢？
记得多年前有个同事在一次关键的胜利后对我说，我算是遇到大场面了，有此胜利，一生足矣。是啊，我们真的遇到大场面了，但我相信我们最终还是能够胜利的。很荣幸，自己能够见证这段历史。
1. 如果华为死了？
美国通过断供打击华为让我很震惊。如果华为没有坚持了十多年的备胎计划，应该已经停摆了。没有哪个公司能够承受得起超级大国的全力一击的，苹果、三星也不能。
我记得经济学上有个概念，叫着：大到不能倒（英语：too big to fail，缩写：TBTF），指当一些规模极大或在产业中具有关键性重要地位的企业濒临破产时，政府不能等闲视之，甚至要不惜投入公币相救，以避免那些企业倒闭后所掀起的巨大连锁反应造成社会整体更严重的伤害。2008年，美国国际集团（AIG）陷入财困，联邦储备局给予850亿美元借贷，避免金融机构出现骨牌式的倒闭。华为应该就是这类公司了。
让我们看看下面一组数据：华为全球13000多个供应商，2018年采购了700亿美元的零部件，其中110亿美元来自美国。华为支持全球170多个国家和地区的1500多张网络的稳定运行，服务全球1/3以上的人口。2018年销售额1085亿美元，研发投入113亿美元，全球500强排名58名左右（预测）。累计获得授权专利87805项，其中有11152项核心专利在美国授权。
如果这个数据还不直观，可以对比伊朗的石油问题。伊朗石油销售规模为一年500亿美金左右，美国动用了国家政治、军事主要力量进行打击，出动了4个航空母舰群，不惜将中东局势彻底打烂。而华为销售额是伊朗石油的两倍。
前段时间马来西亚总统马哈蒂尔很给华为面子，说：”华为的技术远超马来西亚的技术水平，因此我们将尽可能地使用他们的技术。”，将一个公司置于一个国家之上，让我有些吃惊，我专门查了一下数据。看下表，马来西亚的R&D投入是106亿美元，确实比华为113亿美元研发投入少。
华为1000亿美金的销售额，辐射到整个产业链形成的GDP可能是一个非常大的数据，我不是经济学家，没有办法准确估计。按网上一些数据分析，这个数字可以排在TOP50国家以内。美国绞杀华为，哪里是绞杀一家公司啊，那是灭一个小型国家啊，而且这个国家的利益分布在170个国家。
不断有朋友询问我，会不会出现整个西方围剿华为？我引用任总的一句评论“不要太感性了”。美国是因为的网络上没有华为设备，他可以任性。但其他主要发达国家，比如英国、德国、加拿大等怎么可能真跟着美国疯呢？全球1500张网络上，超过4000亿美元的网络资产是跟华为骨肉相连的。3G/4G网络设备不需要维护和升级？4G网络难道不需要升级到5G？ 更何况还有13000个供应商。华为并没有违反任何国家、包括美国的法律，也没有任何证据证明华为有安全问题，华为跟西方发达国家也不存在明显产业冲突。西方国家为什么愿意毁掉自己的网络发展，尤其是放弃选择最优秀的5G技术，跟着美国走呢？放弃华为，经济损失巨大，有什么好处呢，何不就此共同超越美国？加上法理上也缺乏支撑，难于服众，美国已经没有那么强的号召力了，特朗普就更没有，他已经逐渐成为一个笑话。得道者多助，失道者寡助，过去的二十天深刻体现了这个道理，华为的供应商坚定的跟华为站在一起，华为的客户坚定的跟华为站在一起。英国为什么在特朗普访问前2天发布华为5G，就是想做成既定事实，西方主要发达国家都没有排斥华为，包括加拿大，也没有参与制裁。
美国打击华为，这是对一个产业生态的打击，如果顶在前面的华为扛不住，覆巢之下安有完卵。伤害的利益远远不只是中国企业和中国供应链。
我也很好奇，华为在美国授权的11152件专利，美国政府难道能够视为废纸，没有一点点顾忌吗？ 在当今的地球村，再想重捡当年的冷战思维，可能是美国那几个老朽的一厢情愿了。全球裂变成两个阵营的风险并没有想象的那么大，互联网的时代，知识会迁移，人才也会迁移，怎么可能再次闭关锁国。他们已经不了解中国，架起几门炮就能威胁中国的历史已经过去了。
2. 国际组织的反水
最近戏剧性的变化是一些国际学术和标准组织从排斥华为到最终反水，我理解是部分组织对于美国实体清单的过度反应。危机前，人总是首先想到的是保护好自己，也是可以理解的，不用过度解读。
总体来看，这次产生冲击的国际组织数量只有个位数，跟华为参与的400多个组织总数相比，比例很低。有些组织中，有美国企业也提出对实体清单的担忧，但被华为及伙伴强烈怼回去了，因为华为没有问题，如果你感觉不舒服，可以选择自己离开。
我自己在国际标准组织工作了多年，深刻理解华为对整个产业的影响力和贡献，行业老大不是白做的。更深刻理解华人对当今科技产业的影响力和贡献。就以IEEE为例，华人占比已经超过了30%，在部分会议上占比更多，甚至超过了50%。如IEEE Fellow2019入选名单，295名入选IEEE Fellow，华人群体占比约1/3，包含36名中国大陆学者。没有哪个组织敢忽视这个群体的感受和利益的。
我曾经在一个国际组织的董事会呆过多年，理解每一个国际组织都需要有1-2个国际大公司在背后支撑才能生存。每一个大公司的离开对我们都是一个打击，如何将大公司纳入自己的生态是当时董事会最关键的议题。因为我们知道，大公司离开后，肯定会自建阵营，或者加入竞争的生态中去。国际标准组织和企业的关系是鱼和水的关系，没有水，鱼是无法生存的。决定标准走向的只有是大市场和大玩家，而不是组织自己。比如中国能够制定自己的标准，思科能够制定自己的标准，谷歌能够制定自己的事实标准。
不管是WIFI、蓝牙、还是SD卡，他们的产业链主要在亚洲，尤其在中国。把华为赶出去，难道要分裂产业标准吗？华为在全球有几百个顶尖标准专家，承担了400多个重要标准岗位，2018年提交标准提案超过5000篇，有非常成熟的标准运作和制定能力，在很多国际组织中都是最大的参会团队，难道要将老大赶走？不怕老大自己拉一波人马单干，更何况华为属于中国这个最大的阵营。
3. 华为的韧性
华为进入实体清单已经20多天了，我发现公司一切如常，只是大家工作更努力了。茶余饭后多了一些新话题，这两年华为天天上头条，大家也麻木了。
华为是一个非常简单的公司，人际关系很简单，利益分配原则也很简单。学生大学毕业后就进华为，普遍想法也很简单，努力工作，尽快还掉房贷，让家人能够过上相对体面生活。我跟一个主管闲聊，他说除了家庭开支外，自己基本不花钱，花钱主要就是请兄弟们吃饭。华为有吃饭文化，除了一点固定的团建费用，主要是员工自己掏腰包。买单的规则很清晰，职位高的、资历深的付钱，没有任何分歧。所以网传任总经常自掏腰包请客吃饭，这是真实的，因为他资历最深，肯定是没有人能够跟他争的。他的随从如果跟着他坐商务舱，他还要自掏腰包给这些同事付升舱的钱，这就是华为文化。随着我在公司呆的越来越久，发现很多次聚餐后，大家的目光自然的放在我身上了，我只能自觉买单。
华为是很有韧性的公司，华为干部是最苦的。干部末位淘汰制度，使得华为官不聊生。每年同等级别的干部，有10%的人要不降职，要不调离管理岗位，这个制度覆盖所有管理层级。这是个什么概念呢？就是一桌同级10个主管，今年大家坐在一起喝酒，5年后已经换掉一半了。这是一个非常冷血的制度，但这个制度是确保华为一直能够胜利的最核心的环节。官不聊生的组织其实才是最有希望、最有活力的。因为能力不足的、绩效差的、懈怠的、人品有缺失的主管，都会早早被淘汰了。持续的生存游戏，大浪淘沙，能够活下来的基本上是精英中的精英了。华为每年有大量的干部被降职或者调整，但又有大量的干部浴火重生，重新走上管理岗位。这就是任总说的，烧不死的鸟是凤凰，很少有干部能够永远一帆风顺的。所以，只要有这一条规则，就能够保证组织持续的追求卓越。当一大群优秀的主管挖空心思、殚精竭虑的努力做好绩效，就有可能不自觉的带着团队走到正确的道路上了，包括商业、包括创新。团队的适应能力和生存能力就会更强。
所以任总在答记者问的时候，举了德国和日本两个例子，在二战期间被打成了废墟，但很快又崛起了。华为就如那个破飞机，在美国政府的一轮轮打压中，可能活得很艰难，甚至业务上会出现大的收缩，但只要人还在，文化还在传承，就不可能会死的。
对于很多公司来说，何必要树华为这个敌人呢？多可怕？合作分工、共同发展不好吗。华为到了目前的产业规模，能够感受到天道了，懂得边界，懂得放弃了。一个企业的规模总是要有限的，发展到一个程度必然会放缓，否则就必然会受到惩罚。不用过度担心华为的扩张。
4. 强大的祖国
很多人跟我说，美国打华为，华为必死无疑。然后给出了美国可能的各种手段。持有这种说法的人，缺乏了一个大局观，把华为当成一个不动靶，一只等着别人宰的肥鹅了。华为事件只是中美角力的一个缩影，一个关键的棋局。但终究不可能由华为单独挑战一个超级大国的，我们也有祖国母亲，而且我们的祖国并不是如同大家想象的那么弱小。
在欧洲呆了几个月，遇到不少当地人，跟我提到中国，他们坚定的认为中国将会很快替代美国成为全球第一大经济体，他们的信心好像比我强多了。这就传递了一个非常重要的信号，没有哪个国家会轻易跟未来的最大经济体交恶的。
我到欧洲后，每次回国都是大包、小包的带东西到欧洲。欧洲有些城市人口实在太少了，这么少的人口，就无法支撑起丰富的商品品类，可以选择的空间非常少，很多商品只有在中国有。中国消费市场太大了，导致了微小市场非常发达，长尾理论得到充分体现。再偏门的产品，在中国都能够生存下来。这个特点是其他国家难于匹配的，也很难复制。除了住房，国内的商品普遍还是比欧洲、美国便宜。美国人说要把中国商品赶出去，我是不太相信的。
中国的经济体量几乎和美国差不多，如果按购买力平价计算，甚至超过了美国。中国是最大的贸易国，是全球128个国家的最大贸易伙伴，工业生产力更是世界第一，遥遥领先，大于后面三位美国、日本和德国的总和，外汇储备世界第一。中国的国内消费去年已经超越美国，成为全球最大的消费市场，而且差距会越拉越大。中国的人口超过了整个西方的人口，如果辐射到受中国文化影响的人口，以及跟中国交好的非洲、俄罗斯、中亚、东南亚等区域人口，超过了全球人口的一半以上。而且全球的形象也在快速提升，人缘越来越好。中国的一带一路计划，已经有100多个国家和近30个国际组织参与，包括一些西方发达国家。这么具有战略纵深和生产能力的国家怎么可能轻易击得倒？
中国是全球最大的半导体芯片进口国，2018年，中国进口3121亿美金的芯片，而全球的市场总额也就是4700亿美金，中国进口了大概2/3。对于芯片产业来说，中国以及相关的设备商是芯片商的甲方，芯片商是要靠设备商生存的。当设备商完全不具备芯片技术选择能力时，可以店大欺客。但如果设备商拥有了芯片技术之后，客户本来就为大，此时芯片一方还想用店大欺客那一套行事，无异于自己砸自己的门店。店大欺客的现象怎么可能长久，难道要逼着相关资本离开美国，避免受到美国政府管制吗？想一想中国的BAT是怎么发展起来的？
在当前摩尔定理发展受限的情况下，芯片行业的领先是很容易被赶上的，一旦分工被打破，就可能进入无序的竞争了。拥有市场的就一定拥有话语权，我相信所有的国家和企业肯定能够看得清楚。
有人询问我如何看人民币稳定性，如何看人民币国际结算。中国的贸易额已经是全球第一了，而且可以预计领先会越来越大。地位改变，做事情的方式也会发生改变。做着最大的生意，但却用别人的货币结算体系，随时被卡脖子，这种状态可能会长久吗？从这个出发点去推导，中国的货币政策，人民币未来的走向实际上就清楚了。
前几天有个朋友告诉我一个信息让我有些感动。他们的企业是华为供应链，他们上周收到了华为大奖。他们的团队几十个人跟华为的兄弟奋斗了半年，过年没有回家，没有休假、每天工作到11点以后，总算搞定了关键工艺，样品、批量一次成功，团队抱在一起痛哭，没有想到自己这么厉害。他们公司总裁，一个长者，老红军的后代说：“特朗普教会青年人去爱国，去拼搏”，说完就含着泪花离开了。这就是中国的现状。
我相信同样的故事到处在上演，中国的敦刻尔克救援正在进行着，这是一个民族在奋斗。华为的坚挺打乱了美国在当前复杂局势下，通过绑架华为这个中国最大的科技公司来控制中国的战略意图，给国家留出了从容应对的时间窗，管控稀土资源出口、给半导体和软件产业减税、提前发放5G牌照、酝酿出台不可靠实体清单，构建自己的法律体系和政策以保护中国企业，这是一个非常漂亮的组合拳。
最近一个国家领导提到贸易战，说美国的出手，让大陆的官员，乃至整个民族都受到了锻炼。而且美国的行为加速中国向创新转变，逼着中国更开放，走向更深层次的改革，民众的凝聚力就更强。这就表明中美贸易争端的发生，未免不是一个中国提升自己的机会。
5. 永不言弃
中美角力之路可能会很漫长，美国可能还会使出更卑鄙的手段对付华为。但美国是没有办法杀死华为的，知识是流动的，人才是流动的。只要中国自己足够开放，最终的结果必然是开放战胜封闭。在这个波澜壮阔的时代，中国必然会涌现出一批英雄，书写自己的神话和传说。他们会像两弹一星的英雄一样，闪耀在中华民族崛起的丰碑上。
“九天阊阖开宫殿，万国衣冠拜冕旒。”盛况在我们的有生之年，应该能够看到。中国是必然会再次强大的，因为我们曾经有过很长的强大历史。
1941年10月，二战最艰苦的时候，年迈的丘吉尔在英国剑桥做了他生命中的最后一次演讲，整个大会礼堂里坐着上万名学生，他们正在等候着伟人丘吉尔的到来。在随从的陪同下，丘吉尔先生准时到达，并慢慢地走进了会场，走向讲台。站在讲台上，丘吉尔脱下他的大衣交给随从，接着摘下帽子，默默地注视所有的听众．一分钟后，丘吉尔缓缓地说了一句语重心长，铿锵有力的话："Never Give Up! (永不言弃）” 说完这句话后，丘吉尔穿上了大衣带上帽子离开了会场．整个会场鸦雀无声，一分钟后，掌声雷动，经久不息。
永不言弃，中华民族已经经历了百年的苦难，不再畏惧风雨。没有任何力量能够阻挡中国人民追求梦想的步伐。
（来源：昆仑策网
【作者授权】，转自“黄华书房”）
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