卢晓：人民币铸币权的前提是要有强大的精品工业

 

     写在前面：这次疫情在全球的爆发，发生了很多事，可能是过去几年几十年都不曾发生过的。让我们对人类社会在极限状态下的现实有了直观的认知，对很多事情的本质都看的更加清楚了。其中一条就是美国对应危机所带来的损失所使用的量化宽松政策，向全世界输出通胀，让所有美元和美元资产持有者都共担损失。为什么美国能有这不劳而获的铸币权，收割世界的韭菜？为什么人民币不行？根本原因在哪里？

 

 

卢晓国际精品品牌战略研究院坐落在绿水青山的北京传家酒庄

 

疫情对世界经济的影响和之后的变化

 

全球200多个国家都爆发了新冠肺炎的疫情，只是程度不同，阶段各异。截止4月5日，已经有116万人感染，6万4千人死亡，每日新增9万6千人，病死率不断攀升。世界上大多数国家都在经历中国曾经经历过的抗疫和决策过程。虽然中国给世界各国做出了非常完美的一个典型案例，并且非常透明的把所有数据和信息通过世界卫生组织 WHO 分享给了世界各国，但是并没有多少国家认真学习和研判。认真研究过的，都作出了正确而快速的决定，效果就显著好于其他国家，很早就控制住了局面，例如韩国和新加坡。

 

恶性传染病发生的第一原则是人的生存权。人如果不在了，其他的一切都是没有意义的。大多数国家所犯的错误和武汉当时的决策者最初所犯的错误是一模一样的，担心经济的损失和人民的承受能力，当然更重要的还有自己的乌纱帽。当这几条的优先次序颠倒了，也就会出现不同的结果。这几个因素之间是有逻辑关系的，最后的焦点是人命重要还是钱重要？这也是检验一个执政者的最后底线。

 

如果人都不存在了，人的生存权都没有了，那马斯洛心理需求的各个层次还有意义吗？这个模型的前提都不存在了, 这个模型也就不存在了。这就是这个世界最朴素的本质：存在主义。

 

 

卢晓国际精品品牌战略研究院上海分院坐落在鸟语花香的美华邨别墅

 

接下来的第二个问题就是谁的存在？是每一个人的存在，还是一部分人的存在？一部分人的存在是否是建立在另一部分人的不存在基础之上的？也就是为了金钱和权利而牺牲人命的问题。

 

早测试，早封城，早建方舱医院会给居民生活带来很大不便，会给城市和国家经济带来很大损失，这个大家都知道，每一个决策者都必须面对。人命还是经济？很多人都想平衡这一对矛盾。如果不采取严厉措施，经济虽然运行，居民生活照旧，但是瘟疫的散播就不会停止，最后导致大批人被感染，在没有特效药和疫苗的情况下，医疗系统被挤兑瘫痪，病死率攀升，惨象环生，最终还是要测试，封城和建方舱医院。当所有人都感染丧失工作能力了，经济必然停摆，最后还是不能兼顾。但是大多数执政者都想试试，万一渡过去了呢？不就以较小的代价换取了经济不受损的胜利了吗？

 

从目前的现实来看，做决策越晚，损失越大。不管是人员上的，还是经济上的… 例子是鲜活的：意大利，西班牙，美国，法国，英国都已经感染人数和／或死亡人数都超过了中国。嘲笑我们戴口罩，坚持不戴口罩的国家，现在也都不得不带上了口罩，在科学和规律面前，不管是谁最终都要低下傲慢与偏见的头颅…

 

 

卢晓院长带领国际精品品牌战略企业家课程班的学员参访成功国际品牌企业宝珀Blancpain

 

好了，损失是不可避免的了，股市崩盘熔断，石油价格暴跌，美元流动性枯竭，汇率暴涨，经济停摆，失业率暴涨。5万亿美元经济刺激夺门而出，但似乎没有起到什么明显效果，市场恐慌依旧。这很正常，疫情刚刚爆发，生产生活都受到根本影响，投资者怎么可能有信心？

 

这一波刺激无效，疫情继续在全球扩展，市场信心恢复不了，量化宽松就会一直进行下去，铸币权在手，美元就会继续印下去，直到疫情结束，经济重新启动回血的那一天。也就是美国要靠吸世界各国和人民的血续命。当世界各国经济不受损，没有疫情的情况下，也许还能挺一挺。现在的局面是所有人都很虚弱，美国这样釜底抽薪，会让世界各国的经济雪上加霜。最后首先崩溃的是和美国经济绑定最深丧失经济主权的小国和弱国。一部分人的存在完美的建立在另一部分人的不存在基础之上了…

 

那么美国哪里来的这个铸币权？这个问题有很多很专业的答案，也是比较通常的解释。可以从金融的角度，货币的角度，经济的角度，贸易的角度，军事的角度，地缘政治的角度…

 

 

 卢晓院长出席2016年中国服装论坛为中国服装企业分享国际精品品牌战略和成功案例

 

今天我就从精品经济学和国际精品品牌战略理论的角度来分析一下：

 

美元之所以成为世界市场的计价和储备货币，当然有其政治经济军事等多重原因作为驱动，但是其底气还是高水平的美国工业和企业，也就是高质量发展走精品道路的美国品牌企业是支撑美国全球金融体系美元体系的根本。

 

大家都习惯于看问题的结果，而不容易看到问题的原因和本质。看到美元在世界上具有不劳而获的铸币权，看到保障这样铸币权的军事和科技力量，看到美国科技，军事，金融互相支撑的体系，而忽略了背后产生这些结果的原因：扎实的精品工业基础和全球领先品牌企业矩阵。

 

 

 

我就举一个简单的例子：Interbrand 和商业周刊每年都会针对全球品牌企业进行综合实力的评估和测算，排列出最强的一百个品牌企业。在这个排名中，涉及所有品类的产品和服务业世界最领先的企业。大家可以发现美国品牌企业常年持久性的占据55%以上，也就是美国的工业企业不仅体量巨大，而且都是高附加值，高增长的品牌企业。这样的企业遍布衣食住行吃喝拉撒所有产品种类，形成了世界性品牌企业矩阵。这是支撑美国在全球化中进入利用贸易这把尖刀切入世界200多个市场背后的体系。如果没有高质量发展的精品工业体系，即使有科技，军事和金融美元，也无法打开世界各国市场的大门，因为你的产品和服务不具备先进性和竞争力，不过硬所以占据不了当地消费市场。地盘打下来你也占不住。

 

有人会说，品牌排行榜有很多啊，为什么只看这一个？原因是，Interbrand排名模型中有一个非常重要的维度：品牌的国际化和国际市场占有率。也就是说品牌企业要进入全球至少一百多个市场，每个市场中这一品类细分市场都必须要占有一定的份额。而这些数据都是品牌企业真实的销售数据和市场调查公司监测的结果。所以这个排名是世界级别品牌的综合实力的真实结果。

 

 

 

好了，我们再看看中国企业在这一排名中有几个？答案是只有一个：华为。从这个角度和结果，大家就能明白，美国为什么会举全国之力来制裁一个来自中国的民营企业。因为你进入了他们的顶层逻辑和底层逻辑。虽然只有一个企业，但是这是质的飞越。从不可能，质变到了可能。有这一个可能就有可能产生无限个可能。如果这个排名中，中国品牌企业的数量增长，那么所替代和切割的必然是美国工业体系在全球的市场，所摧毁的是支撑美元作为世界货币的基础。

 

 

 

人民币铸币权的前提是中国要有强大的精品工业

 

世界五百强的中国企业有很多了。2019年的排名有 129 家来自中国，首次超过美国世界 500 企业总数。但为什么美国对这些企业不在意？是因为他们的业务基本上都是在中国本土市场产生的，能源，银行企业居多，国企居多，消费品品牌企业非常少。除了华为以外，还是有联想，美的，海尔和小米。这些企业虽然体量很大，但是没有进入世界品牌一百强，没有和美国品牌企业在国际市场上进行竞争。为什么没有竞争？是因为中国的这些企业没有具备国际市场上真正的竞争能力。体量虽大，但商业模式是质次价廉模式，低附加值低利润率，低效率高消耗，只能在中国市场恶性竞争，不具备输出能力，并不是美国品牌企业在国际市场上的对手，产生不了竞争。

 

 

美国的铸币权建立在世界五百强品牌一百强企业集团矩阵基础之上

 

这些中国品牌企业并不是不想国际化，是因为国际化不了，产品服务不具备先进性和竞争力。并不是市场，资金和技术的这些技术层面的问题。本质是经营企业的思想没有提升，不了解精品经济学和国际精品品牌战略，可能根本没听说过，理论跟不上，脑子跟不上，指导实践必然落后。落后就要挨打。

 

有人说是所有制的问题。如果真是所有制的问题，那世界上那么多私有企业也并不是所有的私有企业都成为世界五百强品牌一百强企业了？再有新时代中国特色的制度下，是允许私有企业存在和发展的，尤其是消费制造业企业。华为就是私营企业。这证明了什么？证明了是理论思路方法的问题，是思想问题认识问题。而不是制度和环境的问题。不管是国营企业，私营企业，合资企业，外资企业，只要掌握了正确的理论和方法，想要好好干，都可以发展成为世界级别的品牌企业。这一点上是公平的。也就是说，这是一个超越所有制的问题。从灵活性和决策速度上，私营企业在消费制造业服务业领域恰恰是占有先机的…

 

 

卢晓国际精品品牌战略咨询推动中国地产企业向高质量发展的精品模式转型升级

 

有人说，“美国利用制度和文化把有能力有资源的人吸引过来，这样人带来了信息，资金，技术和思想，有了这些美国拥有了3000所大学，众多500强企业，有了能人，钱和科技就建立了他的强大的军事能力，最后有了不劳而获铸币权，并为持续拥有它而奋斗 ! ”

 

其实这些都还只是结果导向的解读。消费者看果，作为企业的决策者必须要看到因。这个因就是高质量发展的精品工业体系的存在。这个存在的表现形式就是千千万万个在各个产品种类里成功的中国国际精品品牌。美国如此，德国也是如此，日本也是如此... 韩国人也看到了精品工业和精品品牌的重要性，拼死也要发展，否则这个国家就不存在。一个国家的存在感是他的精品工业。瑞士国家虽然小而且是中立国，但是拥有世界领先的精密仪器制造等众多精品工业，所以存在感和影响力远远超过他的国土人口企业规模和数量。

 

 

卢晓国际精品品牌战略研究院海外课程参访成功国际精品品牌总部

 

中国品牌企业与生俱来的机会就是诞生在让世界人民垂涎三尺的巨大的中国市场。但成也萧何败也萧何。呆在这个温暖欢乐窝里不愿站起来的中国企业始终做不强，成长不成品牌一百强企业。很多企业会借助巨大的中国市场在资本市场讲故事，通过质次价廉模式，做短线生意，例如这两天因为丑闻出名的瑞幸咖啡。很多人都很羡慕这个模式，因为圈钱速度快。其实这个模式如果不及时转型到真实价值创造的精品模式的话，是不可持续的。当市场平稳的时候，会有大量资本市场上的资金投入到规模扩张带来的增长上来。当出现动荡和风险的时候，这个模式毫无抗风险能力，造假行为会立刻马上穿帮。这种造假和诈骗行为同时会对所有中国在海外上市的企业信任度和声誉造成毁灭性打击。

 

当一个品牌企业通过走高质量发展的精品道路，建立起了国际精品品牌战略体系下的具有先进性和竞争力的商业模式的时候。这一家企业也就具备了国际竞争力。也就是要先在中国市场成为国际领先标准的品牌企业，才能够开始国际化的步伐。这需要品牌企业的领头人和决策层要有非常坚强的意志力和执行力，从精神上追求伟大的理想，有为人类服务而献身的精神，在正确的认知论和方法论，走高质量发展的国际精品品牌战略的指引和应用下，才有可能乘风破浪，勇往直前。

 

 

卢晓院长国际精品品牌战略辅导中国国际精品品牌 I Do

 

当各个产品种类中都有了众多走精品道路高质量发展的品牌企业时，就形成了中国精品品牌企业矩阵，中国的精品工业体系也就形成了。这时全球化，中国品牌企业形成的具有国际竞争力的多条线多领域互相协同的工业产业体系就变成了中国政府的促进贸易的整体解决方案。有了强有力精品工业做支撑的贸易才会有支付和金融问题的迎刃而解，水到渠成。所以，人民币的国际化问题并不简单的是金融和货币层面的问题，而是中国精品工业形成发展之后的一个必然结果。如果不解决决定性因素的问题，而单纯的去追求结果，是不现实的。有句老话说的好：欲速则不达。

 

问题的关键是中国的品牌企业如何快速走上高质量发展的精品之路？

 

 

卢晓院长2019年在上海分院国际精品品牌战略企业家课程授课

 

我们奋斗的捷径要从建立和发展中国精品品牌企业开始

 

中国的消费制造业企业数量是非常庞大的，都有各自的特色和基础。如果能够较早的掌握国际精品品牌战略思想和理论体系，有了发展自己品牌企业的思路和方法，这样推动工作的速度就会很快了。

 

从国家的角度，推动中国各领域的制造业服务业企业迅速掌握精品经济学和国际精品品牌战略理论和方法，与各个产业和产品种类的特点相结合，让企业和企业家们首先了解和掌握了这一套解决方案，才能加速中国精品工业的形成，从而推动金融领域在全球市场的有所作为。否则光有些外汇储备，人民币不能国际化，就不能解决中国经济发展的根本问题。

 

给中国品牌提升的窗口期就是疫情在全球持续的这段时间。中国品牌企业必须迅速把自己的国际精品品牌战略开发和制定出来，对标国际最领先企业，成为行业标杆，与现有商业模式所有方面进行对比找差距。根据新战略高标准对各业务板块，各条线制定目标、解决方案和路线图，一步或几步提升起来，才有可能快速实现品牌企业的整体提升。才能成为中国道路解决方案的一部分。

 

这一次的提升一定要站在国际制高点的提升，这样才能从上到下的把每个业务板块的每个价值创造条线（品牌，设计研发，产品，人事，批发，全零售，全营销，整合营销沟通等等）的方向明确，标准统一，工具开发出来，人员组织配备到位，根据完整的工作计划和架构才能高效迅速的稳步向前推进。

 

 

卢晓院长出席辅导企业全球合作伙伴大会（2019年泰国），分享国际精品品牌战略和成功案例

 

卢晓国际精品品牌战略研究院可以帮助中国品牌企业和企业家做三件事情：

 

第一，针对品牌企业的一对一辅导和战略咨询（4 -6周），制定出自己的国际精品品牌战略，一次性整体性开发出系统性的解决方案和技术路线图，让企业快速完成转型升级，上这个台阶，让企业趁机走上国际精品品牌战略发展道路的正轨。

 

第二，针对中小企业负责人开设国际精品品牌战略短期培训班3天，可以让企业家一把手能够快速的掌握这一理论的思路和方案以及初步解决方案，回去可以立刻马上应用起来，迅速产生实际效果。

 

第三，针对已经制定出明确国际精品品牌战略和战术打法路线图的品牌企业，整合和对接国际精品品牌建设发展所必需的国际和国内资源（价值创造端，变现端和投资端），助力品牌企业转型升级成功，并且获得快速持续性稳步发展。

 

 

国际精品品牌战略海外课程参访Chaumet 巴黎尚美品牌总部高级珠宝工坊