年头岁尾，各级会议较多。聊起基层的会，有位乡镇干部说了句玩笑话：平时工作太忙，有时候趁着去听会打个盹儿，也算是“开会式休息”。不怕错过什么重要内容？答曰：不怕，反正有文件下来；有时候基层都开始落实了，上头才开会安排。

一句“开会式休息”，听起来似乎是一种调侃，但却折射出“会海”之弊已积多年，各种各样大小会议早把基层干部折腾得苦不堪言。

不是在开会，就是在开会的路上。近年来，基层文山会海的严重性，可能远远超出我们的想象。比如近日有媒体报道称，一个县委书记一周要开37个会，一个单位“七八个领导还不够”。工作时间忙于开完这些会，会余时间，晚上、夜间，才能抽出身来挑灯夜战打理政务、治理一方……在文山会海重压之下的基层干部，为了养精蓄锐，完成本职工作，把开会当休息，似乎也确实是在情理之中。

开会其实也是一种学习。不言而喻，一场会议要开出效果，人都不在状态肯定是不行的。对于开会不在状态，一段时间舆论几乎一边倒，就是指责参会者不守纪律，应该严肃处理。其实，导致一些同志开会不在状态的因素恐怕和会议内容的枯燥乏味，形式主义严重有一定的关系。这样的会议，对于忙于平时事务的基层干部来说，稍作“开会式休息”似乎也无可厚非。

也就是说，会议举办者要避免形式主义，可开可不开的会坚决不开，必须开的会一定要“精”，少说空话套话没用的话；而参会者则要人到、心到、脑到、手到，结合实际工作思考。这样才能凝神聚力，双管齐下，好会风不请自来。的确，开会的良好“状态”不是靠举办方一厢情愿可以形成的，必须由举办者和参会者“双边”共同营造。如果一味地将开会时的风气归咎于参会者不守纪律，不在状态，那是有失公允的。其实，只要稍作反思就会明白，一些不太成功的会议，往往“双边”都存在一定的问题。现在是信息化时代，别说那种“基层都开始落实了，上头才开会安排”的会议，许多常规性的工作安排也没有必要兴师动众召开“念文件”的会议。

落实才是开会的题中之义，开会的目的，是为了统一思想认识、分析解决问题。说到底，整治“文山会海”的硬招还是实干，让基层干部从形式主义中解脱出来，脚踏实地深入基层为民办实事做好事解难事。同时，只有做到真减负、不折腾，确保减负工作抓常、抓细、抓长，才能让基层干部体会到实实在在减负的获得感。

作者：程方圆  单位：李天木乡政府  来源：昆仑策网【作者来稿】（图片来源网络 侵删）