实话实说“造不如买”一：国企“改制”，为何助长造不如买模式？

 

 

近年来，面对西方“关键核心技术”的各种打压。我们不断强调，科技创新自立自强，以及“高质量发展”的要求等等。

 

为何要重点强调这些关键问题？

 

回头看看，过去几十年的经济发展中，所谓“造不如买”的“潜意识”观念，为何在我们的“资本多元化发展中”，能够不断盛行？

 

重要的是：关键核心技术。国内外资本市场，基本上是“冰火两重天”。尤其是同地方上，一些“重要国企”的“改制”，到底有没有直接关联性？

 

回答基本上是肯定的，也是需要再探讨的。也是现在不少事情，为何解决起来“难上加难”的主要原因之一。

 

简单归纳一下，过去几十年资本多元化发展中，出现的一些现实现象。人们就会清楚，所谓“造不如买”观念，在“国内资本市场”盛行的原因。

 

 

主要现实现象有以下几个：

 

一，科技创新自立自强型头部制造业国企，在国企“改制”中，一些资本能够“买到”；

二，“关键核心技术”，在国企不断的改革及“改制”中，也能够“顺理成章”的“得到”，以及“挖到”；

三，一些战略综合类大型制造业国企，在国企“改制”中，也能够“出钱满足”；

四，名牌产品，品牌知名度，成熟产业链，成熟市场销售链等等，在一些“头部”国企“改制”中，全面能够“买到”；

五，一些行业的龙头制造业综合类大型国企，甚至在地方国企“改制”中，也能够“买到”，或者“现实控股”等等。

 

 

以上简单介绍的这几个现实现象，就是“造不如买”观念，在国内资本多元化市场发展中，现实“盛行”的主要原因。

 

同一些“公知”长期鼓吹误导的，所谓“国企不改革就没有出路”的“舆论氛围”，也有很大关系…。

 

尤其是在地方上，很多“重要大型国企”改制中，忽悠拿出“最优质资产”，去“摸石头过河”的全面推行，更是“助长”了“造不如买”观念盛行。

 

例如，所谓“主辅剥离”，就是其中“关键”之一。

 

从一些科技创新型头部制造业来看，后期被动被“私有化”，基本上都是成全了“造不如买”的理念模式。

 

再如，所谓职工各种“包袱论”，彻底打破了研制一代，储备一代，发展一代的，科技创新型制造业国企，最优质的资产…。

 

 

从有些行业龙头科技国企来看，2000年以后，结果还是被动被“私有化”…。

 

一些“其它资本”，所谓“造不如买”理念，再一次“实现”。

 

另外，“不分青红皂白”的所谓“减员增效”也好，一些“末位淘汰制”的所谓“管理创新”也罢。也是造成不少“关键核心技术”流失的主要原因之一。无形有形中，又助长了“造不如买”观念…。

 

 

关于，“造不如买”观念，为何过去几十年，在国内资本多元化市场发展中，之所以能够“盛行”。现实例子很多，同“资本运作”模式“自由化”，也有很大关系。不一一介绍评说…。

 

总之，同过去几十年的地方国企“改制”中，出现的形式主义“一刀切”现象也好，还是盲目追求“短期利益”也罢。现实发展中，助长了“造不如买”观念盛行，也是需要再探讨的事实。同时，也是现在不少事情，解决起来“难上加难”，有很多关联性。

 

来源：“观网说事儿”今日头条号