截止到3月20日，山东黄金集团一季度累计生产黄金11587.55千克，完成年度计划的25.05%，同比增加65.39千克，增幅为0.57%，圆满实现了黄金生产首季开门红。
进入2020年以来，集团上下紧盯战略目标，坚持抓安全、抢生产、促接续、保增长，特别是面对新冠肺炎疫情突然暴发，黄金生产受到巨大影响的严峻形势，各单位深入学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示精神，按照省委、省政府关于疫情防控和复工复产工作部署及凌文副省长在集团“战疫情 促达产 抢效益”誓夺首季开门红动员大会上讲话要求，坚持疫情防控和生产经营工作“两手抓、两手硬、两不误”，全力冲刺全年黄金生产目标。
在工作中，一是超前谋划、统筹部署。疫情暴发后，集团第一时间组织召开党委常委会议传达学习贯彻上级相关要求；经过深入分析和认真研判，坚持全面部署、科学防控，“双线”作战、同向发力，分别于2月1日、2月9日召开了疫情防控期间生产经营工作调度视频会，确定了疫情防控和生产经营“两抓两不误”工作方针，紧紧围绕“战疫情、保复工、促改革、稳增长”的总体要求，超前谋划疫情防控期间的生产经营组织，全面调度生产经营情况，统筹部署各企业生产经营工作，并于3月2日召开了“战疫情 促达产 抢效益”誓夺首季开门红动员大会，由此吹响了夺取首季开门红的号角。
二是狠抓落实，全程督导。集团公司通过建立复工复产日调度机制，及时调度、全面掌握各企业复工复产、人员返岗等生产经营信息；集团领导分成10个督导小组，采用深入一线和远程视频会议形式，督导企业复工达产及首季开门红的生产组织活动进展情况；各事业部（子集团）成立了复工复产检查组，深入企业梳理生产环节，查找制约生产的“短板”，帮助企业研究制定破解措施，深度挖掘企业内在潜能，激发生产活力，不断将首季生产开门红活动推向深入。
三是攻坚克难，精准施策。面对疫情带来的突然冲击，各企业优化生产组织、建立人员返岗日调度和物资供应保障机制、实施灵活用工政策、加强地企沟通，抽调二、三线员工充实到生产一线，主动联系场所集中隔离外省返回人员、到关卡点接应物资等措施，全力解决人员不足、物资供应紧张等难题，力争将疫情影响降到最低，为实现首季开门红打下坚实基础。
四是严字当头，狠抓安全。集团上下高度重视安全环保工作，坚决扛起主体责任，严格贯彻“安全第一、预防为主”原则，全力抓好安全隐患排查治理等各项工作，开展了“战疫情、防风险、除隐患、遏事故”为主题的集中整治活动，杜绝了疫情事件和安全生产事故的发生，为实现首季开门红提供了安全稳定的生产环境。来源：山东省国资委网站
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